中财讯　化建业黄河总部2022年10月营销工作会议于11月1日下午13:30视频会议形式召开，西安基地总经理及相关部门负责人、黄河总部首席执行官、各管理处首席执行官、各营销中心总经理、各直属销售中心总经理、直属代表处主任及总部科室负责人参加了本次会议，会议由黄河总部首席执行官李志军李总主持。

会议重点组织学习了化建业2023年工作思路、化建业10月份营销工作会议纪要及近期重要营销政策文件。讨论了黄河总部2023年度门头广告任务分解办法及考核方案、2023年度任务初步落实等相关事宜。部分管理机构负责人发表了学习化建2023年工作思路后的感悟和工作计划，纷纷表示新一年的化建工作思路大大增强了营销一线的信心，鼓舞机构目标明确地着手为迎接新一年的挑战，做好各项准备工作。

随后，李总做了黄河总部10月份工作报告，各区域负责人纷纷简要总结了当月工作、交流反馈了当前主要存在的困难及问题、下一步重点工作计划。李总讲到，11月起，黄河总部大部分寒冷区域工程项目陆续停工，我们有更充足的时间去认真思考和落实新一年的各项基础工作，各管理机构要按公司的思路要求，认真做好2023年市场布局、人员培养及队伍建设、PP-R及市政管道产品市场突破、配送中心建设、优质客户开发、品牌形象建设、资金经营管理等工作，要为2023年打个漂亮的翻身仗摩拳擦掌、迅速行动起来。

西安基地边总，也再次表示，一定会做黄河总部坚强后盾，供应部会尽快梳理完善市政品类产品备库，继续做好各项供应服务工作。

会议于当日下午17:30结束。