中财讯　2023年1月17日，浙江中财管道2022年度总结会议在梅渚厂区1#大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉女士携领导班子及公司中层领导出席。

会议伊始，常务副总经理何帆先生围绕经营数据、产销存情况、重点工作推进等方面对公司2022年工作情况做了总结，并对2023年工作思路做了重点阐述。2023年公司将紧紧围绕《化建内务2023年重点工作方向》落实各方面工作，一手抓规范，一手抓执行；一手抓生产，一手抓服务，将全力达成目标、制度规范执行，持续技改创新，全面沟通服务，大胆启用新人，发挥团队优势。

接着，企管办和财务部分别就新昌基地2022年度绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管情况进行了分析通报。随后，各部门负责人重点就成本控制、团队建设、绩效考核及技改创新项目汇报了2023年工作计划。

丁总指出，2022年新昌基地在总经理绩效评比中综合评价领先于各基地，值得令人欣慰，这一方面得益于规模的支撑、所辖区域市场的持续增长，另一方面离不开全体员工日夜的努力和付出。但其中的一些内控问题，暴露出我们管理和监管的短板和漏洞，这要求中层干部应发挥中流砥柱的作用，加强自律，坚持原则，以责任感守初心，敢作为、勇担当、深入管理，爱护真正以公司利益为重的人，营造风清气正的风尚氛围。并且要求大家常怀感恩之心，感恩时代，感恩公司，脚踏实地，成就自己，也成就团队。

2022年已经翻篇，2023年将是个崭新的开始，丁总希望新昌基地能够重新出发，用实实在在的业绩和高水平的目标达成度，真正交出漂亮的答卷，真正稳居冠军的位置！

会议在大家热烈的掌声中结束。