中财讯　甘肃银财管道有限公司2023年1月份营销会议及新年营销动员会，于2月2日在公司二楼会议室召开。银财管道领导班子、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、各销售中心总经理及内部相关人员参加了此次会议。会议由营销总监陈广民主持。

首先，营销部对2023年工作进行系统性的规划，分别从区域、产品类别进行年度销量解析，并就2023年重点工作进行布局。随后，各管理机构负责人分别汇报了2023年酬宾情况及全年工作计划，宣总对各机构管辖区域工作逐一进行指导和安排。

下午，陈总对1-2月份月度政策和经销商合同中的一些重点事项进行了讲解，随后财务部带领与会人员对《八财应收账款统一管理制度》进行学习。

会议最后，宣总就2023年重点工作进行部署：

2023年，银财将以坚定“一个中心”，紧抓“三个提升”，坚持“三驾马车”的发展方向开展工作。

1、以配送中心建设为中心，做牢市场基础工作，深入挖掘市场潜力和客户潜力。

2、紧抓三个提升，“提升品牌建设、提升渠道建设、提升团队建设”。

3、坚持批零市场、房建工程、市政项目“三驾马车”，注重优质经销商的开发，重视渠道工作的开展，加强经销商管控，维护良好的市场秩序。

4、薄弱区域需补强，强势区域需巩固，力争在中等区域行业前四甚至前三，局部区域内做到行业第一。

5、关注新人的培养，确保把新人带上道，送一程，保持营销团队充满竞争力。

6、加大省级区域总监的招聘力度，内部优秀的营销人员可毛遂自荐。

7、2023年结合配送中心建设，继续加大市场广告有效投放，加大早安图、视频及文案等宣传资料的输出，助力营销。

8、严格遵循公司相关制度，加强应收账款的管控，确保资金安全。