中财讯　为了更好地践行化建业大力建设运营配送中心的工作思路，更好地推进运营配送中心战略真正落地，提升机构建设运营配送中心的信心和愿景，学习和分享先进运营配送中心的经营理念，长江总部（管道）2023年运营中心发展解决方案主题培训于3月5日-10日分省分别在南昌、武汉、六安三地举行，此次培训共计143人参加。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理，各营销机构负责人及运营配送中心负责人参加了此次培训会议。会议特邀甘肃银财管道有限公司总经理宣超及营销管理人员一行到场交流互动，邀请中财好管家商城有限公司余志坚、六安基地服务部代昊、不锈钢项目部陈春淼、张杰到场培训交流。

开场培训中，长江管道首席执行官张清首先强调了运营配送中心培训的紧迫性和重要性，指出：此次培训相比原计划已经推迟了几个月，时间不会等人、人也等不了时间；短短几个月的时间，有的人已经实现盈利、有的人认知得到改变、有的人却还在原地踏步。运营配送中心战略不仅仅是趋势，更是一场“造富运动”。把握趋势、把握未来，希望大家能够珍惜机会、用心学习，无愧于老师的用心、无愧于总部的关怀。

各分会场认真听讲

3月5日-6日，本次主题培训的第一站在南昌，3月7日-8日第二站在武汉，3月9日-10日第三站在六安。此次培训长江总部（管道）16个管理机构领导全部作为授课讲师登台分享，本次培训主要包含：如何激发运营中心建设的热情、新人招聘与留人、如何提升团队管理、多运营中心建设、如何发挥运营中心的战略作用、省会城市运营中心建设分享、市政产品培训、中财好管家商城产品介绍等。在培训过程中，如果学员们在学习的过程中有任何疑问都可以当场提问。培训当晚，由管理机构领导组成的“答疑小组“与全体与会人员就运营配送中心建设不同阶段、不同问题进行了良好的互动和有效沟通，与会人员积极参与提问，现场氛围十分活跃。

每天晚上培训期间，会议还对当天的授课讲师进行投票评比，并进行学员互动交流。一是促进授课老师做好充分的课前准备，让内容更有针对性，二是促进学员们更加用心消化和领悟学习的内容。

长江总部（管道）首席执行官 张清讲话

培训最后，张总对本次培训作总结讲话：运营配送中心是中财发展转型之路的重大战略，大家一定要抓住这个战略机遇期。运营配送中心的建设之路是公司发展的需要、是市场发展的需要、是个人发展的需要、也是可持续发展的需要。关于招人，要敞开胸怀、筑梦搭台聚英才；关于品牌，要夯实基础、加强广告固成效；关于渠道，要拼抢网点、广种丰收客满仓。指出“运营中心主题培训”不仅仅是教材内容，更是战略指导方向，战术进攻思路。要求所有人员用心领悟，牢记于心、落实于行。