中财讯　中财化建业黄河总部2023年2月营销工作会议，于3月10日上午9时在西安基地会议室召开，西安生产基地总经理、黄河总部首席执行官、黄河总部首席执行官助理、各区域市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、各直属销售中心负责人、西安服务部负责人、黄河总部综合科科长及相关科室成员参加了本次会议。会议由黄河总部首席执行官李志军先生主持。

会议首先，李总做了黄河总部2月份工作报告，并要求各区域认真总结本年度首轮全员拉练工作，将拉练工作持续常态化推进下去，持续加强市场基础工作，跟进维护好拉练开发出来的渠道客户。并要求各区域在做市场调研时要认真落实与核实，做到知己知彼，方能百战不殆。

接下来，会议组织学习了《中财化建业2023年2月份营销工作会议纪要》及3月份重要文件政策，并组织了营销政策书面测试，同时让部分与会人员现场讲解收益构成。李总要求各区域管理机构负责人要重视营销政策学习与落实，要让辖区不会算账、算不清账、不舍得投入的机构负责人，理清思路会算账。

随后，会议组织参观了西安基地生产车间自动化设备及美化后的仓储中心。

（参观基地）

下午会议各与会人员工作汇报时，重点交流反馈了部分营销问题与建议，畅谈了首次全员市场拉练后的心得与感悟。并明确了亮灯门头自查方案、2023年度型材工程定牌奖方案、2022年及以前建立的老配送中心补贴方案，并初步确定3月营销会议主要议程。

会议最后，李总讲到，黄河总部本年度设立的配送中心补贴制度颇见成效，2月份黄河总部新建配送中心数量较为乐观，希望各区域认真贯彻落实化建会议精神，持续重视配送中心建设工作，当我们团队有了、渠道有了、市场基础和市场氛围有了，销量和收益也就有了。今年我们扎扎实实做好市场基础工作，相信黄河总部很快会有新的增长和突破。

会议于当晚18:00结束。