中财讯　云南亨财管道2023年2月份月度营销会议于3月12日在公司二楼会议室召开，公司领导班子、各营销机构负责人、各内务部门相关人员参加了本次会议。

会议首先由营销部对1-2月份销量数据进行通报，并对各分类产品同期增减情况进行了对比分析。随后，各机构对1-2月份的酬宾工作进行了分析和总结，大家各抒己见，对自己区域市场内的情况一一进行反馈，并就3月份加快出货及具体工作进行了沟通。

12日下午，对市政项目进行专题培训，部分机构分享了市政项目操作过程中的心得和经验，与会人员进行了热烈的讨论，并就接下来高标准农田灌溉、乡村振兴等市政项目跑动做了部署和要求。

接着，会议明确了3月份销量任务及营销政策的文件，组织学习了《八财特批管理规范》、《八财事业组件差旅费管理制度》文件，并就相关事项做了明确。

会议最后，汪总就下一阶段的主要市场工作做了阐述，并作了会议总结：

1、总体上年初酬宾达到了预期效果，但同时我们要看到差距，要向先进公司学习和看齐，要不断夯实基础，构建新的增长极。

2、各营销机构要切实转变思想，要从做生意向做市场转变，要从个人单干向带团队来干转变，要从自己干向让客户来干转变，不断提升营销氛围，加大薄弱市场和空白市场的开发。

3、公司后续营销政策主要向配送中心、大区发展模式引导，具备条件的机构积极跟上节奏，注重团队建设，要吸纳优秀的人才和客户加盟亨财共同发展。

4、所有营销工作都要公开、透明、公平、公正，按照“制度为纲、机制最大”的总要求，严格遵循集团相关制度开展工作，希望大家勠力同心，共同为亨财的发展进步添砖加瓦！