中财讯　4月25日下午，中财对私金融4月份述职例会在集团8楼A区会议室顺利召开。会议由执行总裁（对私）郑总主持，集团副总裁梁总、集团三处室一中心及科室负责人、浙江炳炳典当公司杭州营业部总经理及下辖市场部各团队长、门市部负责人、浙江炳炳寄售公司总经理及运营骨干、各典当、寄售分公司负责人及业务骨干、杭州炳炳其章网络科技公司技术骨干参加会议。

首先，郑总带领大家回顾《中财对私金融二〇二三年三月份述职会议纪要》，指出业务的资产质量、尽职调查、提高转化率等方面的探讨和交流依然契合当下的工作重点，望大家领会其精神、持续践行。

经营班子及各处室、对私金融下辖公司、营业部、分公司负责人就对私金融及各部门月度述职报告展开汇报。经营班子简要点评、补充、交流。总财务室就对私金融经营机制检查情况展开汇报。总体来说，业务情况正常，机制执行到位，团队建设良好。

大额典当处带领大家学习了对私金融联合通知书6号“关于下发《非民品典当业务操作注意事项》的通知；梁总给大家详细解读了中财董局字[Ⅷ]第 105 号文《关于实行对私金融总经理分红期权激励制度等问题的通知》。

最后，各营业部、分公司就有代表性的案例作复盘分享，大额典当处作重点点评。

对私金融经营班子于会中作了如下强调：

1、 各业务部门要持续加强对业务事前、事中、事后各环节的把控和打磨，提高转化率，关注流动性，化解后经营。

2、各业务部门要用好奖励基金及考评制度，充分发挥机制的激励作用。

3、在业务尽调中，除了对当物的把控，要持续强化对当户或其实控人的考量和评判。

4、各总经理要深入市场，把控业务的数量和质量，建设好团队。

会议于晚上20:00结束。