化建业黄河总部2023年半年度营销工作会议召开
来源:黄河总部         通讯员:常新莹         时间:2023-07-07         点击量1271

中财讯 化建业黄河总部2023年半年度营销工作会议于7月5日在陕西西安召开。黄河总部首席执行官潘广元、首席执行官助理董学科、各营销管理机构负责人、各营销机构负责人参加了本次会议,西安生产基地总经理边焕燕、营销策划处处长杜骏、西安生产基地副总经理陈吴统及相关部门负责人、直辖总部丽水管道营销中心总经理陈亮亮、墙板项目部营销总监王小刚、不锈钢项目部助销渠道经理陈春淼应邀出席了本次会议。会议特邀中财集团执行总裁(化建)陈冠军视频参会指导、中财集团化建业财务总监裘宏英现场参会指导。会议由黄河总部综合科科长常新莹主持。

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(会议现场)

会议首先邀请西安基地总经理边总致辞。边总就西安基地在营销服务保障、技术服务保障、产品质量管控三方面的工作做了简单汇报,并表明西安基地将继续紧紧围绕“质量、服务、效率”的市场核心需求,为在外开疆拓土的营销将士,继续做好后勤保障工作,并预祝大会圆满成功,预祝黄河总部全体营销将士齐心协力、披荆斩棘,圆满完成年度任务。

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(边总致辞)

随后由黄河总部首席执行官潘总做黄河总部上半年营销工作报告。潘总汇报了黄河总部上半年各项销量情况,总结了黄河总部队伍建设、经销商开发、网点开拓、配送中心建设、门头广告建设、工程跑动等各项市场基础工作的进展,并围绕“队伍建设、渠道开拓、房建及市政工程抢夺、品牌建树”对下半年工作进行了部署。潘总要求各管理机构日常管理工作中,要善于总结分析区域市场情况,做到对区域市场发展及竞品信息了如指掌,对辖区团队发展和成长情况心知肚明,对区域市场基础工作进度和差距心中有数,对公司产品价格、知识和政策制度一清二楚,持续补短板、强基础、寻突破,必然会势如破竹。

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(潘总作上半年工作报告)

接下来,黄河总部综合科科长常新莹带领大家学习公司及黄河总部各项营销政策,讲解了各项收益发放形式及查询操作,西安技术服务部负责人杨栋向与会人员做了《2023年半年度新产品分享报告》。

下午会议,墙板项目部营销总监王小刚、不锈钢项目部助销渠道经理陈春淼分别就《中财装配式营销技巧》、《不锈钢项目部专项产品介绍》进行了专题培训讲解,直辖总部丽水管道营销中心总经理陈亮亮、西安南区型材营销中心总经理段书萍、神府第一代表处主任张根才分别作了《围绕服务定位、建PPR运营体系》、《型材市场持续发展的思考》、《北方区域市政渠道经验分享》主题经验报告分享。

下午会议西安南区型材营销中心、甘肃市场管理处还分别安排了精彩节目——舞蹈《烟雨唱扬州》、诗朗诵《我们和我们的中财》,为与会人员提神醒脑。

随后的黄河总部半年度颁奖盛典,分别由黄河总部潘总为西安基地两位供应服务之星颁发奖杯奖品,代表营销一线,致敬内务前沿。西安生产基地边总为黄河总部三位优秀营销内勤颁发奖杯奖品,代表战友,致敬后方。裘总为黄河总部优秀营销机构负责人颁发了奖杯奖品,并与黄河总部首席执行官潘总一起合影留念。致敬优秀,学习优秀,希望我们内外紧密协作,你追我赶,努力变得更优秀。

会议最后,集团领导讲话。

裘总通过“正、勤、实”三个字表达了与会感受,及对黄河总部全体营销将士的期许。裘总讲到,用“正”字精神来带领团队、建设管理团队,用“公平、公正”律己,用政策透明践行“公平、公正”;将“勤”字文化贯彻到底,真正做到潘总对大家“了如指掌、心知肚明、心中有数、一清二楚”的十六字方针工作要求,我们的销量必定能够水到渠成;再长的路,一步一步地走着,一定能够走完;再短的路,如果迈不开腿,也将永远无法达到。那么我们就还要像潘总一样,将前面这些做到“实”处,像大家报告分享的一样“实干”,用脚步去丈量这些新产品区域,去抓住这些新的渠道和销量。相信黄河总部在潘总的带领下,全员实动,用心突破,一定会创造新的奇迹。

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(裘总讲话)

最后由陈总做重要讲话。

陈总首先通报介绍了整个集团和化建业上半年的基本情况,整个集团的良好发展势头,使与会人员再度信心倍增。随后陈总讲到下半年主要工作方向,也是我们会议主题的“抓基础”,依旧是“队伍、渠道、品牌”三方面的基础工作。队伍建设是我们市场建设的根本基础,我们要不断地普遍提升团队人员的能力,要多培训,多在市场中实践锻炼,要通过以业绩为导向的晋升机制,给每一位想做事、肯行动、有魄力的优秀营销人才获得好的发展。渠道建设,我们一定要拥有非常发达的配送体系,做好配送中心建设,做好优质经销商发展维护工作,以此来满足辖区客户的发货需求,通过自身和客户的资源充分整合,使辖区市场得到长期稳定的发展。品牌建设,我们要获得最终的成功,一定要获得终端消费者的认可,尤其在配送和家装市场上,老百姓认同我们了,我们的产品粘性就提高了。加强人流量车流量大的区域的优质门头建设工作,不仅有品牌推广作用,更是渠道开发的一个重要手段。

再谈会议主题的“夺工程”,黄河总部的营销优势就是擅长于操作工程,这个传统我们不能丢,前面几点基础工作做好,也是更有利于我们抢夺工程。我们在加强传统领域工程跑动的同时,也要加大对市政、农业灌溉领域的工程跑动力度,加强墙板市场开拓力度。相信,我们做好了这些基础工作,大胆地夺取工程,我们肯定能够创造辉煌、创造奇迹。我们黄河总部身处其中的每一个努力工作的人,也会获得销量和收益的大幅提升、个人的良好发展。

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(陈总讲话)

全天会议,大家认真聆听,笑声、掌声不断。中财集团化建业黄河总部2023年半年度营销工作会议在感恩、奋进的氛围中结束!

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(集体合影)


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