中财讯　2月17日上午9:00，2025年第一期部分广角典当专项研讨会议在中财金融广角（合肥）八楼会议室召开，会议由风险管理处李处主持。风险管理处、项目金融处、客户开发中心、天津保理及安徽保理同事；浦东广角首席执行官郭总、苏州广角首席执行官王总、河南广角首席执行官姚总、湖南广角首席执行官舒总、江西广角首席执行官蒋总、武昌广角首席执行官兰总、安徽广角首席执行官谭总；广角部分五虎将和核心科长指定人员列席会议。

会议伊始，风险管理处李处明确2025年典当工作开展重要性及典当业务考核重心，并宣贯2025年集团典当会议纪要及2024年典当相关考核机制文件，同时，亦动员各广角重视智能软件应用在营销及企业调查面的作用，全面开展应用和探索，第一天会议由风险管理处同事进行典当基础知识及制度培训宣贯、典当实战案例培训分享并发起参会广角就区域市场客户、行业、地域性特色业务模式交流及各广角制度文件讨论。上午培训以制度讲解结合现场临时性提问方式进行，邀请各广角首席、五虎将就制度理解方面问题进行回答，同时在次日安排了对应分组考核，故整体现场听讲氛围较好，现场提问回答效果明显，会后互动反馈来看对新人理解制度帮助较大。下午会议内容因从实操入手，业务均已转化落地，易产生具象化的营销场景，会议现场主动提问氛围较好，会后多个首席及五虎将主动要求会议材料用于广角培训。

2月18日上午，姜总就合肥广角典当业务开展情况做现场分享，包括区域行业现状、2023-2024合肥典当客户定位变化及配套机制、业务质量、2025典当平台经营管理思路，并由合肥五虎将继续了典当操作营销实战经验分享，客户开发中心杨总主要明确典当业务在市场开拓及广角经营中的重要意义，并分享广角任职多年间关于不同客户群体的业务操作、方案设计及客户履约意识培养的营销转化经验。下午，依据前一天会议内容及五虎将会前提交案例材料，参会人员分为三组，分别在三个会场开展裂变广角新人通关考核、五虎将案例复盘考核、典当项目组联动专精特新项目专项研讨会。

从分组考核现场来看，新人知识提升主动性有明显提升，五虎将在业务转化思路和方案设计认知上有进一步加深，首席对于制度框架下典当操作意识有所提高。

会议于2月18日16:00结束。