化建业西域总部2023年半年度营销工作会议召开
来源:西域总部         通讯员:王辰宇         时间:2023-07-13         点击量728

中财讯 西域总部2023年半年度营销工作会议于7月9日9:00在成都召开。会议以“筑根基,破局向上;健羽翼,逆风飞扬”为主题。西域总部首席执行官、新疆和四川生产基地领导、各市场管理处首席执行官、营销中心、营销机构、总部科室人员参加了会议。本次会议特邀中财集团行政总裁俞兴尧、营销管理处处长钱海军、西南总部(型材)首席执行官陈亮莅临现场。会议还特邀墙板项目部、不锈钢项目、新昌基地市场部经理进行授课。会议由西域总部综合科刘佳主持。

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会议首先由西域总部首席执行官黄建伟作西域总部2023年半年度营销工作报告。黄总对西域总部各项营销数据进行了盘点分析,总结了西域总部上半年团队建设、渠道开拓、品牌宣传、经销商开发与维护、工程项目突破、市政渠道建设及薄弱区域突破等各项工作情况。并针对目前的行业环境及西域总部面临的问题与思考予以阐述。同时,针对下半年重点工作做出计划与部署。黄总指出,我们要坚持向内找问题,向外寻机会。跑动问题仍是根本问题之一,加强市场跑动是营销工作中最需加强一环。要在一线中发现问题、发现机遇。针对配送中心建设,仍需加快布局,提升规模与经营能力。关于团队建设,黄总指出,要重视公司给予我们的资源、赋予我们的责任,抓住团队发展的历史机遇。我们要善于总结分析区域市场现状,拿出真正的突破思路,而不是唯价格论。从重冲量到重动销、快流转;从价格驱动到渠道驱动,再到品牌驱动。新的市场环境下,要有坚守坚持、也要有转型和更多尝试,西域总部须全力以赴,践行其中!   

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西域总部首席执行官黄总作工作报告

随后,新疆基地总经理刘鲁亮、四川基地总经理李伟分别就基地上半年的产销情况、服务提升、供应保障、财务服务、内部工作改善等向各营销机构进行了介绍。内务工作的不断改善,也使得营销机构信心倍增。

接下来由成都管道市场管理处CEO胡其洋、滇西管道市场管理处CEO王伟、川北管道市场管理处CEO杜殿威、伊犁管道直属销售中心总经理张文露及相关优秀机构人员分别与大家进行经验分享。                 

下午的会议首先通过一段视频展现了西域总部目前配送中心的建设成果。并由乌鲁木齐西区市场管理处CEO汪学辉及巴州管道代表处敖健分享了配送中心建设经验。接着,墙板项目部权振宇、不锈钢项目部经理胡婷婷以及新昌市场部经理黄良平分别针对新产品、新渠道为大家做专项培训。营销机构感触良多,收益颇丰!

在营销管理处处长钱总的带领下,与会人员共同学习了《化建业2023年上半年度营销工作会议纪要》。

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化建业营销管理处处长钱总讲话

会议随后进行了西域总部上半年度优秀机构颁奖典礼,分别对优秀营销机构、优秀渠道建设者、优秀新人进行了通报表彰。本次会议还特别为2023年的荣休人员进行表彰和关怀。

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优秀机构及荣休人员颁奖

会议最后特邀集团行政总裁俞总讲话。

俞总首先肯定了会议中大家的发言和分享,内容较为丰富。同时也对上台领奖的荣休人员也表达了自己的感触,一路走来,岁月峥嵘,他们与中财共同发展。

俞总说到,当社会和行业中开始涌现较多负面情绪之时,反倒是“醒着”的人干活的时候,我们要有自己的思考,不能人云亦云。当下,正是我们的机遇来临之时,而实现转变和突破的根本首先在于“勤”,勤思考、勤跑动。只要你足够的勤奋,很多的问题都能够得到解决,勤则百弊皆除!俞总列举了其他区域小县城的配送中心的成功案例,讲述了事在人为的道理。我们未必天资优厚,但只要我们肯付出、积极行动、不断思考和应变,就能有更好的结果。

俞总说,集团坚持新产品的研发与布局,不断推陈出新。各级营销机构要在墙板、不锈钢等新产品、新渠道上有更多尝试。每一个新产品的背后都有着潜力巨大的渠道,有待我们深度开发和挖掘。俞总同时讲到了四川基地、新疆基地后期的提升目标,也对西域总部的销量建设、市场建设提出期望和要求。

俞总最后说,我们中财是个稳健扎实的大平台,有底气、有能力抵御住任何风浪,实现持续发展。只要大家坚决行动,保持革故创新的勇气,拿出敢为人先的锐气,未来一定属于我们。西域的营销将士们,大家加油!

会议于7月9日17:30结束!


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