中财讯　化建业河南总部2023年半年度营销工作会议于7月9日在信阳温德姆酒店召开。会议以“迎难而上、奋击博发”为主题，总结2023年上半年工作、部署2023年下半年工作，并进行先进表彰。河南总部首席执行官、所辖各管理机构负责人、各营销机构负责人及河南总部综合科科室人员参加了本次会议，西安基地总经理边焕燕、六安生产基地总经理助理陈逸文、西安基地供应服务部经理杜慧祥、西安基地技术服务部负责人杨栋、六安生产基地技术服务部负责人代昊、中财智控管道渠道经理黄益国应邀出席了本次会议。会议特邀中财集团化建业财务总监裘宏英莅临指导。会议由蓝渊主持。

会议全景

上午九点，会议正式开始，首先由曾总作河南总部2023年上半年度营销工作报告及下半年重点工作部署。曾总指出，民建产品受市场拖累影响较大，市政产品占比太小。曾总要求大家努力拓展市政产品销量，组织专人对辖区内自来水、热力、市政、水利、燃气等公司进行系统性拜访；型材机构要积极尝试墙板、不锈钢等新产品的销售工作。下半年工作中曾总首先强调，要持续推进配送中心建设，加大市政项目政策支持，重点布置县市零售家装市场开发，加强人才引进的力度，搞好团队建设。

河南总部首席执行官曾祥柱作上半年工作报告

接下来，各市场管理处负责人就辖区市场情况作了报告。蓝渊带领大家学习了《中财化建业2023年6月份暨半年度营销工作会议纪要》及七月份重要营销政策文件。

下午，中财智控管道渠道经理黄益国、西安基地技术服务部负责人杨栋、六安生产基地技术服务部负责人代昊分别就《不锈钢项目部专项产品介绍》、《前置过滤器新品分享报告》、《中财市政产品介绍》进行了专题培训讲解。

漯信管道营销中心赵瑞可、新郑型材代表处刘杰、济源管道代表处杨序、焦作管道代表处董江阔分别作了《市政项目的探讨与经验分享》、《论认知和格局在销售中的应用》、《零售家装》、《小型配送中心如何发展壮大》主题经验报告分享。

接着，由西安基地总经理边总对总部2023半年度优秀营销机构负责人进行了颁奖。他们领到的是荣誉，领到的是肯定，他们是台下营销将士学习的榜样，奋斗的目标。

优秀营销机构表彰

然后，全体与会人员在曾总的带领下进行了宣誓，铮铮誓言响彻全场，这是我们每一个中财人情绪的宣泄，也是我们每一个营销将士冲锋的号角，我们一定迎难而上、奋击博发。

会议最后，特邀中财集团化建业财务总监裘总对本次会议作重要讲话。

中财集团化建业财务总监裘宏英讲话

裘总首先介绍了用友好业财和金蝶云星辰的优劣势对比，期望各配送中心能根据自身实际情况选择合适的财务软件，提高配送中心账务处理准确率和效率。

裘总说，很高兴再次和大家聚在一起。上半年，集团公司各版块都取得了不错的成绩，化建、广角、期货、投资业务齐头并进，化建业销量含金量十足。

关于授信，裘总要求：营销机构要重视授信逾期情况，要通过诉讼、银行经营贷等途径积极盘活资金，多去了解和接触银行，善于去敲银行的门。营销机构要学会经营、学会风险控制，通过掌握财务知识，提升解决困难的能力；通过销量的增长，来化解目前的困难。

关于新产品，裘总指出：公司不断的推出新产品，河南是农业大省，要挖掘农业用管的市场潜力；墙板具有安装快、零甲醛等优点，在酒店、养老公寓、学校等工程领域有很大的市场，营销机构尤其是型材机构要积极推广；环评测试中也会用到不少管道，值得我们去探索。

关于市场，裘总强调：很欣慰大家能在传统民建市场如此困难时仍能保持积极的态度，优秀机构能分享方式、方法供大家学习。市场容量依然很大，我们能做的事情依然很多。认清形势，调整思路，认真总结，重新建立我们的优势，机会就会源源不断来到我们的面前。

集体合影

最后，裘总给大家送上了祝福，希望河南总部的营销将士们不负青春，努力前行，攀登新的高峰。

会议于7月9日下午6点结束。