中财讯　2月14日上午，得君行酒店1月份工作总结会议在一楼会议室召开，会议由酒店副总经理主持，酒店经营班子、各部门管理人员参加。

会议伊始，房务部、财务部、行政人事部、安保部等各部门负责人分别就本部门的月度工作进行汇报，并对次月的工作做了简要的规划和安排。随后，参会人员对各部门在工作中的不足，逐一进行了讨论和分析。

最后，杜总从节后收心、计划目标、工作纪律、本职工作的精耕细作、安全经营、服务品质、淡季期客房和餐饮经营的困难性、市场契机探寻等方面进行补充，并重申，稳定、健康的经营或合作之前提，是要有一定市场和利润基础，大家要有集体观、大局观，明是非，分主次，晓情理，任何时候市场基础不能放，充分用好身边的一切资源，为酒店经营谋求稳定与发展。