中财讯　江苏华财管道2023年度营销工作总结暨反省会议于1月12日在公司二楼会议室召开。总经理夏国庆、常务副总钟宜来、各市场及事业部总监、营销机构负责人、内务相关部门负责人参加了会议，会议由营销服务部经理董哲主持。

会议伊始，夏总带领与会人员学习了边总及俞总的反省，随后会议人员依次进行反省。接下来，由钟总组织对《关于全面构建中财资本事业之财富管理尖端等问题的原则意见》《关于中财集团2024年度八财营销工作总纲》和《八财应收账款统一管理制度》等相关文件进行了学习和解读。之后各营销机构就2024年新年酬宾施及思路进行了汇报交流。

夏总作总结发言，他引用了边主席讲话“欲要中财有明天，不拘一格用人才。莫为过往小隙而不用今天的人才，莫为外界非议而不屑眼前的人才，莫为一己之长而贬损有个性、有异见的怪才天才。”人才是每个事业得以延续发展的根本，只有找到可做市场的天才、人才和怪才，才能为发展打开新空间，走出旧困境。要求各营销总监2024年把人才引进作为主要工作之一，公司对此设立优秀人才引荐奖，要不断去找人、挖掘人、留住人和发展人。各办事处应深化市场研究，深入了解市场，对负责区域细致化开发，要抱着“一个不放过”的决心，积极参与厂房、排污等项目抢夺，要成为公司销量的主要担当。各配送中心要聚焦未来、树立目标、确定方向，确保公司资源合理、高效利用。重视人的建设与发展。如果业绩不好，功劳不在，则苦劳毫无意义，销量好坏是衡量配送中心是否合格的唯一标准。八财家装事业部从组建、搭框架、出产品、销售等，一步步走来，实现了飞跃与发展。参与建设与发展的人员，能够深刻体会到这份成功来之不易，要坚信随着八财家装事业不断茁壮发展，终究能够引领大家走向一条康庄大道，实现价值所在。暖通事业部、门窗事业部、铝型材事业部，基本框架已经搭建，目前还需要将主要精力放在基础工作开展方面，快速推进，早日实现突破。内务部门的定位应该是服务部门而非权力部门，面对营销机构的问题要尽职尽责、快速响应、完美解决。

最后，会议对2023年度优秀办事处、优秀配送中心进行了表彰并颁奖。