中财讯　2024年1月12日9:30-17:00，上海广角2023年年度工作总结暨反省会议在襄阳南路365号4楼多功能厅召开，会议由办公室主持，广角全体人员参加，集团客户开发中心姚主任、人力发展科朱科长及其科室成员、总会计室科长助理，中财商业保理胡总和周科长参加会议。

会议分六个议程进行：

一、董事局文件学习。会议首先学习了边总的反省及中财董局字[Ⅷ]第139号文；姚主任对集团的发展及取得的成绩等与大家进行了宣讲强调。

二、数据通报。“市场为先，客户为本，业绩为重”，管理部各科室负责人分别对广角2023年年度经营数据、业务转化数据、客户营销数据进行了汇报。

三、年度总结计划汇报。与会人员一起学习了广角2024年经营管理机制计划，五虎将、各职能科室负责人及部分团队成员对2023年年度工作总结及2024年工作计划进行了汇报交流。

四、制度宣贯。集团客户开发中心朱科长对四大文件进行宣贯解读，指出制度中几个重要概念、2024年制度变化点、强调CRM系统运用、用好“六大机制、六大工具、六大平台”；姚主任从思维转变、对企业和人的深度、专业度、对中财的认知四个角度分享挖掘业务方向。

五、个人反省。随后，由首席执行官带头，五虎将分别从工作、学习、生活等不同方面进行了深刻的反省互动，团队成员会后按小组讨论。

六、会议最后，首席执行官从收入、业务、团队、市场等不同方面对2023年年度工作进行了总结，并强调广角战略：坚持“市场为先、制度为纲、机制最大”，“知行合一，做成绝活”，六大机制高效运转。