中财讯　2024年1月16日13:30—17:30，广东中财管道有限公司2023年度工作总结暨反省会议在公司会议室召开，会议由基地负责人刘亚鹏先生主持，领导班子成员、公司中层干部、各部门相关人员参加了会议。

首先，基地负责人刘亚鹏从新基地基建工作推进、市场调研与新增产品情况、人员与团队建设、制度建设情况等方面对2023年度工作情况进行了总结，并对2024年重点工作计划进行了通报。随后，各部门负责人依次汇报了本部门2023年工作总结及2024年工作计划。刘总认真听取了各部门负责人的工作汇报，并进行了点评，同时明确了2024年工作目标与方向：

1、盯牢工程建设进度和设备安装调试进度，全力达成投产目标。

2、在团队规划组建、自动化及流程创新、仓库发货管理相关工作方面，需要各部门盯紧进度，提前做好部署。

3、要保持积极的学习习惯，对标化建优秀基地，梳理重点目标，在投产初期力争实现。

4、2024年，各部门要加强制度建设，重点梳理各级制度清单，形成学习制度、执行制度、审计制度的工作氛围。

刘总说，我们要有初创企业的斗志、成熟公司的底气，有新建团队的热情、职业人员的水准，去迎接每一个挑战，把握每一个机遇，共同努力，去创造属于我们的美好未来！

会议最后，刘总带领大家认真学习了集团董事局主席边总的反省，与会人员也对2023年的工作进行了深刻的反省。