中财讯　六安中财2024年4月份工作总结及5月份工作计划会议于5月10日13:30在东区201会议室召开，公司中层及以上人员参会。

会前，所有参会人员对月度会议资料进行了深入预习。会议伊始，由公司领导分别带领学习化建业4月份营销、内务会议纪要，公司层面月度总结及计划，并对重点内容做了相应要求。随后，与会人员分5组讨论梳理4月份公司及各部门总结和计划中的亮点和不足，由小组组长汇总后上台分享汇报。会议过程中，现场随机抽取6位代表分享与会感悟、工作要求、思路方法。会议总结：

首先，各部门需建立紧迫感和危机感，我们要积蓄力量，助力营销，开源节流，保质增效，不负所托。

其次，各部门管理人员时刻牢记“言必行，行必果”，会开会，开好会，真正地为班组、为部门、为公司做出实事，打破沟通壁垒，攻克难关，赋能团队。

最后，去繁就简优化岗位，选贤任能挖掘骨干，强化人才梯队建设，打造高质量人才队伍。

会议于19:00结束。