中财讯　5月11日，新疆中财管道2024年4月份工作总结会议在综合楼会议室召开，会议由公司总经理刘鲁亮主持，经助级以上管理人员参会。

首先，财务监管、企管内控、产销服务、技术服务及安全管理五个区块负责人进行了月度重点工作情况汇报，且由各专项负责人对专题分析报告进行分析汇报，其间领导班子对报告进行点评并提出了需要重点关注的问题。

最后学习了《化建业2024年4月内务工作会议纪要》，学习结束后刘总就重要内容进行传达，并强调：

一、5月是上半年的关键月份，要努力做到最好，抓住时机，争取超额完成节约目标。

二、抓好现场管理，维护好已改造完成的硬件设施，并逐步升级“软件”，落实好制度检查工作。

三、要有大成本观和经营思维，要为产销服务，全力支持市场的开拓。

四、管理人员注意沟通效率的提升，做好团队引导，打造良好氛围，培养同进退的意识，富有正能量；遇到问题及时沟通，要以解决问题为目的，提升整体工作效率。