中财讯　5月14日，中财管道衍生公司2024年4月份工作总结会议在公司二楼会议室召开，会议由公司负责人魏子蓉主持，公司领导班子成员及全体中层干部参加。

会议伊始，企管办带领与会人员学习了4月份化建内务会议纪要，公司总经理助理张军旗对公司4月份的工作进行了总结，同时对5月份的重点工作计划作出明确阐述。

接着，财务部、企管办、精益办分别对4月份的精益生产考核情况、内控监督核查及精益安全等工作进行专项通报。会议对产品质量、产销排单、呆滞物消耗、工作闭环、精益安全管理及内控检查问题的改进等工作进行了详细讨论，并提出了明确的要求。采用揭榜挂帅模式，对五金费用管控和呆滞物资消耗明确了绩效激励方式。

会议最后，魏总着重强调：

1、认真落实工作闭环，注重工作效率提升；

2、各部门负责人要做好“当家人”，工作重心放在现场，回归现场寻求答案。