中财讯　西域总部5月营销工作会议于6月3日9:00—19:00以视频+现场（四川基地会议室）形式召开。西域总部首席执行官、新疆及四川生产基地领导及相关部门负责人、各管理处首席执行官、各营销中心、直属销售中心、销售中心总经理及总部科室人员现场参加了会议，西域总部全体营销机构主任上午以视频形式参会。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

会议开始，首先针对工程项目备案、OA系统的使用以及发光门头电费补贴要求等近期重点事项进行学习与培训。

随后继续对上月营销方法分享与交流内容进行延伸，随机抽取管理处CEO、营销中心、直属销售中心总经理在讲台前授课（抽取方式同上个月，上月未发言者优先）。针对配送中心、零售与水工、装企业务、自建房、厂房、灌溉、种养、市政、墙板、经销商开发与维护、拉练等营销活动、产品营销、团队管理、行业需求与市场动态等等，结合各种真实案例，阐述具体实用的点子、方法。讲授完毕后，进行答疑及不记名投票评分，对成绩前两名者进行公示。授课人干货满满的讲解内容也引发了大家的思考与交流碰撞。

下午各管理机构的营销工作汇报以“分组讨论，集中汇报”的形式展开，分三组（三个会议室）对管理大区负责人的月度工作报告中的亮点内容进行分组讨论、分析提炼，期间各组均积极活跃地进行学习探讨，最后，各组长进行总结汇报，并推选出本月最值得学习借鉴的管理大区负责人。本次会议还增加了“随堂小考”环节，对所有参会机构负责人进行试题测试，旨在强调对专业知识的掌握、公司产品及政策精晓的重要性。

接着，会议进行化建业5月会议纪要及西域总部月度会议概要的重点交流和学习并由黄总对5月营销数据进行通报。期间，黄总就PPR产品之营销的议题进行阐述，通过数据对比的方式，明确方向方法，同时分享了ppr发展案例，强调专业人才的重要性，找对人，用对人，才能做对事。此外，黄总还对配送中心发展、品牌宣传、薄弱区域及专业渠道突破等内容进行解析并要求各区域重点汇报厂房项目进展情况。

最后，会议邀请四川及新疆基地领导就产销问题进行答疑和沟通。