中财讯　6月3日至6月7日，厦门广角联合天津保理公司开展为期一周的区域上市公司实战训。本次实战训目标明确：一方面拓宽营销思路，提升营销热情，解决广角业务人员上市公司营销畏难情绪，推动广角业务人员行动起来；另一方面掌握上市公司营销初级技巧（含破门、谈资、初期维护等）；建立5类客户池，推进3类客户转化。

6月3日上午9:00实战营启动大会正式开始。首先，厦门广角首席付总开场致辞并对天津保理公司同事的到来表示欢迎，强调此次实战训的意义和重要性，鼓励团队成员不断学习和实践，用简单的方法做复杂的事情，珍惜时间，打好基础，通过实战训将产品思维打开，把实战训做实，做到温故而知新；用乌龟的精神追上飞龙船，用实战打造我们的团队，用交流相互启发，用业绩检验自己。

其次，天津保理谭总就本次实战营的目标进行强调：将本次实战训做实做细，解决目前厦门广角面临的现实问题；放松心情，解决广角业务人员上市公司营销畏难情绪；强调层次划分，梳理客户名单，进行客户复查，为启动客户做足准备，达到质的飞跃，打出一片天地。

此次实战训分为四组，每组按照认领的名单，通过提前筛选联络、资源引荐及陌生拜访等营销方式进行跑动。此次实战训为开发当地市场打下坚实基础，同时为驻点营销深耕当地作宣传，为接下来的跑动助力广积人脉。

6月7日上午9:00，本次实战营总结会议召开，所有参与人员对本次跑动情况进行总结，大家共同分析营销跑动中的难点堵点，畅所欲言，积极交流解决思路，分享好的经验和方法。同时，谭总要求参训人员制定维护计划，持续跟进跑动客户，建立CRM系统的录入，做好落地工作。

会议最后，厦门广角首席执行官付总做出总结发言，希望大家多方面、多角度、多维度将被动化为主动，针对优质大客户守牢阵地，用心呵护，达成与客户的深度。通过实战训，以战养战，做实做细做到彻底，养成CRM的填写习惯，跟进客户的黏性度。“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，学会寻求借力集团的力量，把技术打牢，做好战略计划，打好持久战，共同努力，早日促成业务落地。