中财讯　6月13日，吉林中财管道2024年5月份工作总结会议在综合楼会议室召开，会议由公司负责人田明春主持，中层以上管理人员参会。

首先，与会人员学习了化建业5月份营销和内务会议纪要，重点从质量专项、精益成本、固定资产采购及验收、服务提升等方面进行传达和部署。

其次，各专项负责人针对安全、内控、企管、产销及反馈闭环等方面做专项工作报告，领导班子分别点评并做相关指示。

最后，田总做重要指示：

一、关于质量：针对性复盘、举一反三、有效闭环。

二、关于成本：关注回废料结存、水电能耗等，杜绝浪费、厉行节约。

三、关于服务：提高服务团队综合素养，积极响应市场变化，拓展新产品新领域。

四、关于流程：梳理优化、精简高效；根据内控指引做好内部自查。