中财讯　化建业河南总部2024年半年度营销工作会议于7月8—9日在郑州仟那元熙酒店召开，会议以“初心如磐、砥砺图新”为主题。会议特邀中财集团行政总裁兼联席执行总裁（化建）俞兴尧先生、营销管理处处长钱海军先生、下沙基地总经理寇官祥先生、六安基地常务副总经理徐永辉先生、西安基地总经理助理赵光辉先生及基地相关部门负责人出席。河南总部首席执行官曾祥柱先生、各管理机构负责人、各营销机构负责人参加会议，会议由河南总部首席执行官助理李静猷主持。

第一个半场会议于7月8日13:30正式开始，首先由河南总部首席执行官曾总做河南总部2024上半年度营销工作报告及下半年重点工作部署。曾总指出，家装市场和市政市场还有很多空白地方需要我们去开发和突破，我们要有归零心态，不断提升自己的学习能力；配送中心建设要注重团队作战，管理能力是团队建设的关键，制度建设是提升管理的必须举措，持续引进人才，保持团队持久战斗力。在下半年工作重点中曾总强调，要加快家装零售市场布局，支持重点市政大项目，落实50万以上人口重点县级市场配送中心，强化常规机制、优化支持政策。

接下来，由皖西型材市场管理处首席执行官贾琪先生带领大家共同学习公司近期重要文件和各项考核政策。之后，以视频“中财在中原大地”展示河南总部配送中心的建设和风貌。

随后是分享与交流环节，围绕着配送中心和家装零售展开，内容包括豫南管道市场管理处首席执行官李光大的《平顶山配送中心的建设历程》、许昌配送中心蓝渊先生的《浅谈许昌配送中心的成长之路》、济源运营中心杨序先生的《中财家装专业零售产品在三四线城市—济源市的发展模式》。

晚上会议于19:30以分会场形式继续，分为型材分会场、配送中心家装分会场、市政三小工程分会场，首先由各优秀代表处分享市场操作经验和策略，之后与会人员就分享内容进行深入讨论和交流。

第二个半场会议于7月9日上午9:00正式开始。首先是分享与学习环节，围绕着厂房业务和新产品展开，内容包括河南总部首席执行官助理李静猷的《我和我的厂房项目》、运城综合第三代表处主任陈文凯先生的《标准化厂房开发经验》、六安基地技术服务刘先进先生的《厂房/园区专题分享》和《半年度新产品推介》。

接着是优秀表彰环节，分别颁发“型材坚守奖”“市政开拓奖”“家装优秀奖”“优秀新人奖”“优秀机构奖”“优秀配送中心奖”。

会议最后，集团行政总裁俞总作总结讲话。

俞总首先和大家进行了互动，邀请了两位与会人员和河南总部曾总一起完成会议总结，共同探讨本次会议的启发和收获。接着从工程业务、第一配送团队、第二配送团队三个方面，向大家提出要求。

面对新局面，关键是学习问题。随后，俞总为我们剖析了关于学习的问题。学习是由三个维度组成：学习的阻力、学习的能力、学习的动力。最重要的是学习的动力，我们每个人都会面对学习的阻力和难度；学习能力会被学习意愿给带动起来，在反复学习的过程中进行提升。

最后，俞总指出，管道行业是个好行业。我们要相信自己的行业，不断地充实和提升自己，市场有很大空间，等着我们去开发。

会议于7月9日12:00结束。