中财讯　7月16日至17日，车车多智慧物流2024上半年度工作总结暨反省会议在中财总部3楼A会议室召开。本次会议邀请集团化建业财务总监裘总参会指导，会议由总经理徐伟君主持，总部及各营业部管理骨干现场参会，新疆营业部通过视频方式参会。

7月16日，首先由徐总对公司上半年度的工作开展情况进行了总结汇报。今年公司回归化建业，全力做好发运保障工作，本着“抓主线、守底线”的指导思想，稳步推进业务开发工作，针对业务过程挖掘降本空间，绩效机制进一步明晰。下半年度将围绕“开拓业务、夯实运营、聚焦运力”的经营思路，通过模块化管理进一步实现降本增效，强化业务梯队建设，量化管理指标，组建运力开发专项小组，完善信息化建设。

接着，各部门、营业部主管或负责人依次对上半年工作情况和下半年工作计划进行汇报，并就整车业务、运力资源等内容进行重点交流。

7月17日，与会人员共同学习了集团领导俞总、裘总的反省材料，并结合上半年工作开展自我反省和细致剖析，以积极的心态和饱满的斗志开拓进取，携手前进！

会上，对上半年度运营管理、外部业务拓展、宣传推广工作中表现优秀的先进集体和个人进行表彰，同时激励更多先进榜样的涌现。

会议还组织了《业务中的财务与结算风险》《业务开发》《装卸时效及配载技巧》《物流运输成本管控》四个模块的专项培训，通过理论知识的“深化”，在实践中做到“成竹在胸”，有效提高工作能力。

最后，裘总作了总结发言，指出：

一、随着公司的发展，大家对物流行业的认知有了很大的变化，在化建业业务的支持下，各项工作开展较为顺畅和稳健，今后要勇于尝试和实践新工具、新方法，实现运营能力的进一步提升。

二、运力是业务的综合保障，要进一步聚焦，要将运力建设放到非常重要的位置，要积极发挥公众号的业务支撑功能。

三、经过三年磨砺，团队越来越成熟，要将这种激情更好地融入工作中，期待下半年取得更大的成绩。