中财讯　7月18日，渝北广角组织召开半年工作总结暨反省会议。会议邀请集团广角副风险总监郑总出席，广角全体员工参加会议。

会议首先学习传达了集团领导上半年反省材料，集体读了白皮书节选内容（关于广角之认识）和“诚实、认真、谦让”论述材料，接着广角各部门全面总结汇报了上半年各项工作开展情况及下半年工作思路，最后全体员工就上半年工作情况开展了深刻反省。广角首席李总对各部门汇报和个人反省做了总结发言，他首先肯定了团队半年来在融入中财体系和协作磨合中取得的成绩，同时也指出了团队在客户开发和典当业务拓展中存在问题和不足，明确了下半年坚定践行提升客群质量、数量，实现客群迭代的战略方向和思路，勉励大家坚持做难而正确的事情，保持正确的方向，广角才会持续健康发展。

会议期间，郑总还深度解读了《关于进一步加强优质大客户营销力度的通知》《关于业务款项收取要求的通知》以及《从应收账款切入营销》等文件条款，再次强调集团客群开发要实现“客户有得选，业务可预测”的战略目标。最后，郑总通过分享自身对于中财文化和制度的理解，结合与广角业务团队的深入沟通交流情况，鼓励广角团队要充满信心，充分用好集团三大管理系统及后台资源，精进合规，精进质量，精进收入，年底交出一份满意的业绩答卷。