中财讯　8月9日上午9:00，深圳广角全员大会在广角会议室召开。会议由广角首席执行官穆总主持，广角全员参加，集团广角经营班子领导及客户开发中心对接人参加本次会议。

会议开始，由集团客户开发中心对接人张科带领大家学习集团最新文件，接着，就结合深圳广角现有团队情况从系统性经营团队进行分析和讲解，指出：作为团队管理者应“搅动”团队，言传身教，面对客户和项目实行扁平化管理，身体力行，快速转化，借力使力，给予队伍专业支持帮扶和快速反应。通过明确目标，角色认同，高频实战运作，有效机制管理及激励政策，发挥团队成员优势，调动资源，拆分业绩、责任到人，让团队潜能达到最大化。

随后，围绕经营团队管理与各团队长及科长进行互动交流。

最后，首席穆总围绕培训主题进行总结及强调：

1、快转意识和行动，充分发挥团队核心力量共同开发优质大客户；

2、理念转变、身份定位，从应收账款营销切入开拓挖掘客户经营管理及产业链上下游情况及需求；

3、学会研究、分析市场，建立有效客户储备及渠道储备；

4、提升员工内功和注重团队氛围影响，增强团队核心竞争力，发挥每个团队成员优势，达到1+1>2效果，通过团队长成长及榜样作用推动团队裂变。

最后，穆总希望将深圳广角打造成一支思想统一、行动一致的团队，让大家在中财平台上实现勤者立家业、智者致富贵！