中财讯　8月13日上午8:30，中财管道衍生公司2024年7月份工作总结会议在三楼培训室召开，公司中层干部及以上成员参加，会议由公司负责人魏子蓉女士主持。本次会议尝试以开放式研讨形式召开。

会议伊始，企管办带领与会人员学习了《7月份化建内务会议纪要》和《营销工作会议纪要》。魏总指出，由企管办对各个条线涉及的相关事项周例会跟踪闭环。

接着，进入开放式研讨会环节。会前，将参会人员分成4组，提前预习公司总结及计划、精益生产达成、内控审计、精益现场及产销预测等报告，会议期间，各小组围绕公司计划目标如何分解落地达成、内控核查发现问题如何改善与闭环、安全精益改善等方面进行了深入研讨，各小组形成措施和目标要求后组长上台汇报分享。企管办负责对各小组形成的措施和目标要求进行闭环跟踪。

会议最后，魏总着重强调：

1、赋能营销措施我们要真正分解到位，做实做细，做出亮点。

2、坚守产品质量底线，提升产品品相，是我们必须坚持不能松懈的工作。