中财讯　10月18日下午，炳炳典当杭州营业部开展了一场以风险为核心的综合会议，会议由杭州营业部总经理徐鉴宏主持，集团张处、周处和杭州营业部全体成员参加。

各部门成员先是回顾自己曾发生过的风险案例以及长期存量项目如何化解，再讨论部门的日常管理工作，然后与年初制定的量化目标进行差距分析，最后针对个人现状制定基础的日常学习计划。

在会议最后，徐总对营业部每个人都进行了总结点评，并对营业部成立两年半以来的经营情况做了大致分析，反思项目经济效益与日常管理工作的提升。周处从业务数据分析和客户管理系统数据着手对杭州营业部提出要求，希望大家强化工作责任，推进精细化管理，利用好网科开发的系统，落实跑动计划，为2025年一季度打好客户基础。张处表示要立足当前，着眼长远，时刻要有危机意识，敬畏风险，团队合作非常重要。

唯自警自省者进，唯信念坚定者胜。要在“危”中看到“机”，在“困”中找到“路”，在“难”中找到“解”。总结过往经验，探索新发展。