湖南中财召开7月份工作总结会议
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通讯员:钟丽珍 时间:2014-08-13
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中财讯 2014年8月11日10:00—17:30,湖南中财在公司三楼大会议室召开7月份工作总结会议,公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产部/设备管理部主管以上人员参加会议,会议由公司负责人徐永辉主持。
首先,各部门负责人对7月份的工作情况及8月份的工作计划进行了详细汇报。随后,徐总对各部门的工作汇报进行了点评,并对各部门存在的问题及8月份的工作安排进行了明确。
会议最后,徐总就集团董事局“做实、做细、做到彻底”的工作精神,对下一阶段的工作提出了具体要求:
1、关于做细:(1)要培养见微知著的能力,不断通过问题来评估管理工作,养成日清日结的工作习惯;(2)要培养细化方案的能力;(3)要培养全面思考、关联思考、把控全盘的能力。
2、关于做实:(1)养成任何事情有汇报、有监督的习惯,并对其过程和结果进行全程监督;(2)养成用结果说话,对结果负责的习惯;(3)养成马上执行的习惯,对主要节点进行过程把控;(4)对重要的突发事件,养成亲自参与、确认结果的习惯。
3、关于做到彻底:(1)不断分析总结,寻求提升;(2)不断完善工作流程,形成闭环。
首先,各部门负责人对7月份的工作情况及8月份的工作计划进行了详细汇报。随后,徐总对各部门的工作汇报进行了点评,并对各部门存在的问题及8月份的工作安排进行了明确。
会议最后,徐总就集团董事局“做实、做细、做到彻底”的工作精神,对下一阶段的工作提出了具体要求:
1、关于做细:(1)要培养见微知著的能力,不断通过问题来评估管理工作,养成日清日结的工作习惯;(2)要培养细化方案的能力;(3)要培养全面思考、关联思考、把控全盘的能力。
2、关于做实:(1)养成任何事情有汇报、有监督的习惯,并对其过程和结果进行全程监督;(2)养成用结果说话,对结果负责的习惯;(3)养成马上执行的习惯,对主要节点进行过程把控;(4)对重要的突发事件,养成亲自参与、确认结果的习惯。
3、关于做到彻底:(1)不断分析总结,寻求提升;(2)不断完善工作流程,形成闭环。