化建业北方总部2014年7月份营销例会召开
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通讯员:孙阳 时间:2014-08-01
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中财讯 2014年7月31日,化建业北方总部7月份营销例会在天津中财型材3楼会议室顺利召开。北方总部首席执行官、天津中财型材领导、各市场管理处首席执行官、各营销(直属销售)中心总经理、北方总部及天津中财型材科室相关人员参加了会议。本次会议由北方总部首席执行官钱海军先生主持。
上午会议,首先钱总对北方总部7月份营销工作进行了回顾与总结,对7月份整体销量及各管理机构任务完成情况进行了分析与汇报。随后,会议围绕各营销管理机构负责人月度报告展开交流,并对报告中的相关问题进行了讨论和明确。
下午会议,钱总对零销量机构及人员处理情况、6月份型材工程定牌奖名单进行通报,与会人员围绕工程项目跟进、新人培养、形象店建设、百人百县百店及广告制作等具体问题进行了深入讨论与研究。钱总强调,各级营销机构应加强市场开拓力度,充分利用公司资源与政策,对辖区情况进行多角度分析,重视形象建设对营销工作的长远影响。
会议最后,钱总指出:我们要充分发挥管理者作用,重视团队可持续发展建设,加强新人引进与人员管理。市场发展瞬息万变,我们需及时调整思路与方法,根据区域和产品的具体情况采取相应的营销战略。希望北方总部所有营销机构以积极的心态迎接新的挑战!
上午会议,首先钱总对北方总部7月份营销工作进行了回顾与总结,对7月份整体销量及各管理机构任务完成情况进行了分析与汇报。随后,会议围绕各营销管理机构负责人月度报告展开交流,并对报告中的相关问题进行了讨论和明确。
下午会议,钱总对零销量机构及人员处理情况、6月份型材工程定牌奖名单进行通报,与会人员围绕工程项目跟进、新人培养、形象店建设、百人百县百店及广告制作等具体问题进行了深入讨论与研究。钱总强调,各级营销机构应加强市场开拓力度,充分利用公司资源与政策,对辖区情况进行多角度分析,重视形象建设对营销工作的长远影响。
会议最后,钱总指出:我们要充分发挥管理者作用,重视团队可持续发展建设,加强新人引进与人员管理。市场发展瞬息万变,我们需及时调整思路与方法,根据区域和产品的具体情况采取相应的营销战略。希望北方总部所有营销机构以积极的心态迎接新的挑战!