中财讯　中财化建业7月份营销工作会议于7月26日在集团总部三楼会议室召开。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。


　　上午，各市场总部首席执行官、各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕各市场总部月度报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午，首先由集团执行总裁（化建）李玉根先生、各市场总部首席执行官、型材策划处负责人组成的评比小组对各生产基地制作的二十一个精致样角逐一进行了评比打分，紧接着会议讨论和明确了各市场总部零销量机构和人员清理问题，会议还对各市场总部8月份销量任务作了布置。

　　会议最后，李总围绕近期营销工作的开展作了总结讲话。

　　李总说，在当前市场形势下，机遇和挑战并存，相对来说挑战更大一些，每个总部的发展态势都不一样，但也不乏亮点，当然还有一些总部，目前面临比较严峻的挑战，我们的总部首席执行官一定要正视这个问题，要找到工作的真正着力点，采取有效措施积极应对，扭转当前不利局势。

　　李总强调，各市场总部要做好团队建设，首先是要加强管理处团队建设，要提高要求、明确责任；其次是要做好机构调整，加强新人培养，营造积极竞争的市场氛围；再次是营销政策及价格政策执行力的打造，要注重政策的执行力及实施效果，随着中财化建业市场不断发展以及行业地位提升，我们的营销要向全面争取市场销量，积极参与市场竞争的模式转变。

　　李总最后说，“沧海横流,方显英雄本色”，希望大家能够“抓住机遇、迎接挑战”，努力做到“胜不骄、败不馁”，目前形势差的，首先要相信自己能做好、其次是要坚持不懈、再次是要内心坚定，要把化建业布置的工作有条不紊的落实下去，短期内或许有得失，但无论是市场的得失还是领导的表扬或批评，这都不重要，因为市场竞争是一场长距离的赛跑，而不是百米冲刺。