中财金融广角(老)7月份首席执行官述职会议召开
来源:
通讯员:陈鸿 时间:2014-07-28
点击量:1080
中财讯 7月25日中财金融广角(老)首席执行官7月份述职会议在集团三楼会议室顺利召开。会议由集团执行总裁(广角)张陆祥先生主持,各老广角首席执行官(不含西安)、集团三处室二中心部分处级领导参加,北京广角典当负责人刘飞列席。
会议开始,张总总结了当月情况和明确了8月份计划,集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就7月份各项工作的开展和8月份工作安排的重点进行了汇报和交流。
随后,集团执行总裁(广角)张总就有关“准后经营”的两个文件初稿与参会人员进行了讨论与交流,强调两文件的发布旨在对广角经营中出现的各类问题进行补充和加强,属于补缺的范畴;希望各首席执行官会后能再行思考研究,有意见和建议也可会后提交。
然后,由客户开发中心主任助理韩宁围绕《论营销之本质》中“修道而保法、造势而任势、弱守而强攻”,结合广角实际情况,引导参会首席执行官展开讨论。张总认为老广角的经历较多,业务技能和风险意识已具备,要努力把风险承重的负担转化为风控能力的优势,释放内心,向外看,看清市场,从大处着眼,专心做营销抓客户。通过再次学习《论营销之本质》,希望各首席执行官能结合广角之实际,静心思考,摆脱束缚,体会做营销需要知己知彼的道理,将风险转化为机会。
最后,张总带领参会人员学习了集团经营班子会议中部分内容,再次重申了广角工作的关键是资产质量,鼓励大家定心安心,利用现下的时机修炼内功;保持乐观的心态,多跑动市场,为广角下半年的发展蓄势待发。
会议开始,张总总结了当月情况和明确了8月份计划,集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就7月份各项工作的开展和8月份工作安排的重点进行了汇报和交流。
随后,集团执行总裁(广角)张总就有关“准后经营”的两个文件初稿与参会人员进行了讨论与交流,强调两文件的发布旨在对广角经营中出现的各类问题进行补充和加强,属于补缺的范畴;希望各首席执行官会后能再行思考研究,有意见和建议也可会后提交。
然后,由客户开发中心主任助理韩宁围绕《论营销之本质》中“修道而保法、造势而任势、弱守而强攻”,结合广角实际情况,引导参会首席执行官展开讨论。张总认为老广角的经历较多,业务技能和风险意识已具备,要努力把风险承重的负担转化为风控能力的优势,释放内心,向外看,看清市场,从大处着眼,专心做营销抓客户。通过再次学习《论营销之本质》,希望各首席执行官能结合广角之实际,静心思考,摆脱束缚,体会做营销需要知己知彼的道理,将风险转化为机会。
最后,张总带领参会人员学习了集团经营班子会议中部分内容,再次重申了广角工作的关键是资产质量,鼓励大家定心安心,利用现下的时机修炼内功;保持乐观的心态,多跑动市场,为广角下半年的发展蓄势待发。
上一条:中财化建业2014年7月份营销工作会议召开
下一条:中财地产7月工作会议召开