中财讯　2013年5月10日，西安中财型材4月份工作总结会在公司会议室召开，公司经营班子成员和各部门负责人出席了会议，会议由公司副总经理戴旭主持。

　　会议分两部分进行，首先财务部对公司4月份生产指标及成本节约情况进行通报，并对相关指标的执行情况进行了横向与纵向的对比分析，边总要求大家要向指标保持好的兄弟公司学习，寻找自己的差距，并采取有效措施去积极赶超。

　　随后边总对公司4月份工作进行总结，总结主要围绕着产销衔接、成本节约、专项工作和基础管理工作等四个方面详细展开，报告显示4月份产销衔接顺畅，产能进一步提升，产品销售发货也逐渐进入旺季，与去年同期相比，公司的产销都有很大提升。同时，几大专项工作也开始有序展开，为公司进一步的发展奠定基础。接着边总对公司5月份的工作做出了详尽部署。

　　随后各部门负责人对4月份工作情况及5月份工作计划进行了逐一汇报，部门主管领导对分管部门的总结及计划进行了一一点评。

　　会议还对工作中存在的问题进行了讨论，对一些重点工作的解决方法和思路进行了明确。

　　最后边总对与会人员提出了以下三点要求：

　　1、质量是企业赖以生存的根本，做好产销衔接的同时，一定要严把质量关。

　　2、进入生产旺季后，生产过程中的问题逐渐都会暴露出来，而且还会聚集到一起，这就要求在座各位，要主动的面对问题、解决问题。

　　3、要敢于学习别人的优点，优点不在于多少，只要别人比你强，就需要虚心去请教和学习，这样才会让自己更加强大起来。