中财讯　5月26日上午，浙江中财管道组织全体中层以上干部在公司3楼培训室参加了“争做合金钢管理者——打造价值型执行力”的专题培训。

　　本次培训邀请了浙江大学企业成长研究中心高级研究员毛礼松教授进行授课。毛教授对如何打造有价值的执行力进行了深入浅出、精彩生动地讲解，归纳出打造执行力的关键是必须同时具备愿力、能力和助力。企业管理层要争做“合金钢”管理者，使广大员工在愿力、能力和助力方面得到切实的提升，形成整个公司高效的组织系统。

　　最后，陈总发表了培训体会，希望各位管理干部通过培训对自身管理工作进行反思，转变原有的管理思维，把服务理念融入到管理中，争做“合金钢”管理者，打造有价值的执行力，关键培养员工的组织执行力，打造“合金钢”员工，使团队成为“合金钢”团队，促进企业整体执行力的提升与发展。