中财讯　为探讨部门工作中发现的问题及由此总结出的经验方法，反省部门工作中存在的不足，明确11月份工作计划，中财期货中后台管理部门10月份月度会议于2011年11月8日下午在华能联合大厦23楼大会议室召开，集团董事局首席资政兼工作领导小组副组长金维爱同志出席了会议。会议由执行董事俞兴尧同志主持，金双喜同志、中财期货经营班子成员及中后台各部门负责人参加会议。

　　会议首先回顾了包括《中财期货工作领导小组第一次座谈会议纪要》等在内的9个集团文件并交流了学习心得与体会。随后各部门结合本职工作谈了自己的认识和看法，并就10月份工作中存在的不足做了反省。与会人员纷纷表示期货工作领导小组来沪后3个多月的工作成效大家有目共睹，高效的执行力让大家感受到公司蓬勃的竞争力，股东对期货公司的信任、支持及授权更让大家充满归属感和使命感，增强了大家工作的动力。相信一系列的新思路、新举措一定能给公司带来新的发展机遇，实现新的突破，而员工个人，也必将在这场改革中跟随公司一起成长，破茧成蝶。

（全体成员认真学习集团文件）

　　之后俞总对本阶段公司的发展思路及工作中存在的问题作了说明与剖析：

　　一、集团整体运行稳健，受宏观调控负面影响较小，各项事业能够在逆境中崛起，善于在萧条中把握商机，发展态势良好，各位毋须过多担忧；

　　二、从行业格局和期货公司现状可以看出，公司要实现突破性发展，就必须变革，只有变革才能实现差异化竞争，进而通过差异化竞争夺得发展先机；

　　三、公司目前的根本性变革可归纳为四个方面：

　　（一）保证金导向而非手续费导向的考核模式

　　（二）产业与机构导向而非小散户导向的客户结构模式

　　（三）直接客户导向而非居间导向的客户开发模式

　　（四）管理导向的营业部运营模式

　　四、中后台部门工作在朝好的方向发展，特此提出表扬。各部门要进一步蓄积力量，释放自我，冲破困难，建立自信。同时部门领导也要发挥领头与引导作用，善于总结，帮助部门人员提高工作效率，少走弯路；

　　五、提高工作要求，坚决改变自身和本部门中尚存的应付、交差等不良思想和拖拉、粗心等不良习惯，勤做反省多加纠正，做到有则改之无则加勉，真正将工作当成事业来做，跟公司一起成长，否则，必将在激烈的竞争中落后于人。

　　俞总认为，只要公司所有员工齐心一致，群策群力，相信众志成城，中财期货必能异军突起，实现又快又好的发展。

　　最后金总对会议作了总结讲话。金总指出当前员工思想认识有了很大提高，工作作风有了很大转变，精神面貌有了很大改观，团队建设有了很大改善，各项工作都上了一个新台阶。但明年任务仍然很重，各部门要提早准备，紧跟董事局步伐制定相应举措。相信在边总的正确领导下，俞总的高效带领下，通过大家的一起努力，一定可以完成董事局布置的任务！