中财讯　化建业黄河总部10月份营销工作会议于11月1日上午9:00在西安生产基地会议室召开，执行总裁(化建)李玉根先生应邀出席了本次会议。黄河总部首席执行官、西安基地总经理、各市场管理处首席执行官、各营销中心及直属销售中心总经理参加了会议。会议由黄河总部首席执行官俞仲达先生主持。

　　会议首先听取了各营销管理机构关于10月份工作总结与下月计划报告，会上李总与大家作了充分的交流与探讨。李总指出几年来的发展与积聚，黄河总部兵强马壮并建立起了众多的优势区域，但大家要乘势而为，立志高远谋求更大的发展。在市场未充分竞争以前，迅速扩大市场份额，建立起更多的优势渠道。谈到市场在很多领域受当地品牌与小厂之困扰时，李总向大家指明，市场最终的竞争是主流厂家之间的竞争，小厂向来是过眼云烟，要求大家不要计算短期的一城一池之得失，放眼长远，狭路相逢勇者胜，而中财之人必须成为敢打敢拼、能征善战之市场勇者！会上李总特别表扬了新任用的晋东南市场管理处李海燕就干部队伍建设、创建和谐团队、实施信息公开、搞好内部分配、明确组织路线、大力启用新人等方面的论述，思路清晰、方向明确，同时李总也寄予她坚定、坚持的希望。

　　接着，就如何突破辖区保障性住房和集采项目展开了讨论，李总强调保障房是我们明年的主战场，也是未来几年市场的高地，化建业年后会出台有利于保障房抢夺的措施，但大家务必抓住年前的工程抢夺，倾力以赴，抢得先机！李总在谈到集采项目时说，集采领域是未来的一个重要方向，凡所涉区域可集管理处、总部之资源务必拿下，志在必得！

　　下午会议就如何实现黄河总部2012年较大幅度的增量发展，如何展开并实现黄河总部所辖各区域2012年重点市场及重点产品的突破，如何更有力更有针对性地抢夺跨年度工程进行了热烈的讨论。随后李总作了重要的讲话，并就以下九个方面进行了论述：

　　（一）工程运作第一，经营第二；

　　（二）提高资金效率，确保资金安全；

　　（三）让利客户，谋求长远，实现共赢；

　　（四）调整方法与思路，实现快速增长；

　　（五）抢先机而后发（厚积薄发）；

　　（六）相互借鉴，相互学习，取长而补短；

　　（七）研究市场需求，知己知彼；

　　（八）追求高增长，以形成市场之势；

　　（九）正道直行，志存高远。

　　会议最后通报了11月份销量任务及考核办法，明确了2012年市场布局与年度任务分配。

　　会议于19时在热烈的掌声中结束。