中财讯　7月6日，长江总部（管道）“运营中心如何良性发展”主题培训在六安召开，共有来自化建长江总部（管道）管理机构、营销机构负责人及运营配送中心负责人、优秀业务代表，直辖总部特邀嘉宾，财务总监室统计稽核科、营销策划处培训科共计190余人参会。

7月6日上午8点整，在营销策划处培训科王慧娟老师的主持下，本次培训正式拉开帷幕，主要围绕“运营中心如何良性发展”这一主题，分为经营与管理两个维度，对长江总部（管道）运营配送中心在创建发展过程中存在或随着发展可能产生的问题进行讲解及分析。

上午，由皖西南管道市场管理处CEO吕海峰先生、直辖专业渠道市场管理处CEO陈杭斌先生分别就“不同阶段运营中心管理者如何定战略、定方向、定打法”以及“如何打造区域化品牌优势”进行案例式分享与讲述。此外，财务总监室统计稽核科科长柏丽娟女士为大家讲解进销存数据库系统，帮助营销将士了解更先进的数字化账务管理系统。下午由阜阳管道销售中心总经理臧广刚先生、安庆管道工程代表处主任王陶先生、宜东管道代表处运营中心负责人何东先生、南昌昌北管道代表处运营中心负责人彭忠伟先生就产品体系、水工队伍的建立、优质客户的签约与维护、工程零售之间的平衡等方面，结合经验及自身情况作了系统全面的分享。皖东南管道市场管理处CEO姚勇先生、江西管道市场管理处CEO戴志文先生分别针对运营中心如何招人、留人、育人、用人、淘汰人等方面，深入浅出地进行专业化讲解，帮助大家攻克员工管理方面的瓶颈。培训最后，长江总部（管道）CEO张清先生就本次培训做结训致辞，希望大家学有所获，共同成长，并在后续工作中能够持之以恒践行“三、五、七、八”，实现运营中心向更高阶段迈进，祝愿大家前程璀璨！

 九层之台，起于垒土。运营中心的建设需要一批又一批的营销人勇于开拓，励精图治；也需要一批又一批营销人精益求知，薪火相传。本次培训使全体学员在相互分享交流中不断坚信：中财立业者，无外乎正于身、勤于耕、苦于学、勇于闯、严于己。君子务本，本立而道生，坚实的经营与管理基石，永远是中财人行稳致远的底蕴所在！