中财讯　8月16日，浙江中财管道7月份工作总结会议在梅渚厂区1车间207大会议室召开。集团副总裁兼化建业首席内务官丁良玉女士携领导班子及公司中层领导出席。

会议伊始，常务副总经理何帆先生带领大家共同学习了《中财董局字[Ⅷ]第 119 号<关于转发化建内务采购廉洁违纪事件的处理通报>的通知》、《化建业成本控制中心负责人选拔的通知》等四个文件，丁总要求各部门对照自身工作实际予以学习与审视，知敬畏守法纪，筑牢廉洁自律防线。关于成本控制中心负责人选拔事项，丁总指出公司将不拘一格选人才，鼓励大家积极响应集团号召，主动自荐、热情参与。

接着，何总就新昌基地2023年上半年化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况进行了重点汇报，对下半年工作做了规划与部署，并阐述了近半年工作的不足与反思，与大家共勉。

随后，企管办、财务部、质管部、供应、技术等部门分别就新昌基地7月份绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管、产销情况、质量反馈等方面进行了分析通报，丁总及领导班子对汇报作点评和确认，为后续工作提出了要求。最后，何总做了总结讲话：

1、奋力追赶，完成任务。接下来是新昌公司产销旺季，要求大家充分利用产销规模优势，树立信心，奋力追赶，努力完成全年精益目标。

2、质量为重，确保优势。面对我们的优势区域，我们必须坚守质量底线，在确保品质质量过硬的同时，打造我们的魅力质量。

3、突出重点，抓住关键。各部门要积极梳理自身优劣势，重点攻关紧急紧迫问题，深化提质增效。

4、眼睛向内，换位思考。部门之间遇事要眼睛向内，换位思考，不扯皮不推诿，确保公司整体体系运行顺畅。

会议在大家热烈的掌声中结束。