中财讯　为进一步加强黄河总部整体营销内务工作效率及相关营销管理工作，更好地服务于营销，黄河总部于8月14日-8月16日在西安基地培训室组织开展了营销内务培训。

（培训现场）

14日晚，黄河总部综合科科长常新莹讲解了黄河总部内务工作管理制度，并对黄河营销内务工作提出了明确具体的要求，接着常科详细讲解了2023年营销政策、收益核算及收益查询方法。

15日，科室其他人员就各自岗位相关营销事务内容分别进行了讲解，主要围绕人事、培训、集采、垫资退款、收益卡、特批、费用报销、盖章、授信、招投标、经销商合同、广告报销、备案调量、发文及相关奖励分配等进行了全面深入的学习和交流，培训期间，大家专注投入，积极互动，踊跃发言，畅谈在工作中遇到的问题。

（考试）

16日上午就本次培训内容组织了考试，随后常科讲解试卷，大家交换试卷当场评分，通过测试让参训人员对培训核心内容加深理解，总部科室了解了大家对培训内容的掌握情况。

最后，特邀西安基地财务部、供应部和服务部相关人员，与参训人员就工作中的财务、供应、服务相关问题进行了沟通交流，参训人员反馈了一些问题和建议，并得到了现场解答。同时各部门同事也宣贯了日常工作中需要内勤、机构注意及配合的工作内容。本次交流旨在日后大家工作配合中更加协调、默契，提高工作效率，避免工作失误，共同为奋斗在一线的营销人员提供更高质量的营销服务。

（内务人员与基地各部门工作交流）

16日中午，本次营销内务培训在紧张而又快乐的氛围中圆满结束，希望大家在接下来的工作中要秉持“认真、负责”的态度，用心做好每一件事，保持学习，不断总结和提升自我，一起努力，持续进步。