中财讯　9月1日下午，郑州广角8月份月度会在广角会议室顺利召开。会议由郑州广角首席执行官王总主持，郑州广角全体员工参加。

会议伊始，财务总监陈总汇报了广角从年初到现在的整体业绩情况。

随后，首席执行官王总就上次市场座谈会提出以下四点要求：

1、提前布局客户，定好任务和目标，每季度做好拆解准备工作汇总至广角；

2、提高全员营销意识，加强营销话术，用更好的方式服务客户及团队；

3、落实每月月度会议，加强培训学习，提高前中后台综合能力，在业务开拓方面群策群力，碰撞新思想。

接着，陈总和操作团队马总对于中后台的管理合规模块提出工作要点：

1、忠于职守，防止极端，解决问题，体现价值；

2、处于业务中枢，做好业务衔接工作，做好业务三线独立；

3、做好全员营销工作，不把业务操作程序化，每一笔都当做新业务，改变思路，做好服务；

最后，市场条线人员以当前市场环境进行新业务模式的探讨。

王总就大家提出的业务问题进行了总结，业务落地的根源是客户的经营情况，在操作业务时重视细节，做到迅速应对客户反应，开放思维模式，加强资源转化，抓住业务契机。