中财讯　化建业9月份内务会议于9月28日以视频会议形式召开。会议通报了基地精益目标、绩效考核及产销衔接情况，对OA信息化项目、制度建设、内控管理、技改推进等专项工作进行了汇报，代表基地针对质量审计整改闭环及五金控制措施做了分享，与会人员予以了充分探讨。

最后，丁总就下阶段工作重点做了安排部署，要求大家树立“大成本、大质量”概念，狠抓质量不放松，聚焦问题，系统解决，固化标准，强化闭环。同时对于管理干部工作框架梳理及实施做了明确，强调夯实基础、聚焦重点、提升系统能力。

会议在大家的热烈掌声中圆满结束。