中财讯　2024年4月11日，四月份月度例会在山水农业会议室召开。会议由中财地产总裁助理邵余华主持，山水农业总经理李政、集团财务控制中心副主任吴振芳、田园饭庄副总经理孙超峰及山水农业全体员工参加。

会议主要议程为：学习《综合经营事业二〇二四年三月份述职会议纪要》《中财综合经营事业2024年度农牧条线工作指引（试行稿）》等文件；对照《河南山水农业二〇二四年三月份月度会议纪要》检查各项工作的推进和完成情况；下一阶段的工作安排。

邵总强调：

1.要充分发挥大家主观能动性，主动、积极地开展各项工作。现在还存在“等、靠、要”的现象，领导安排的事情会去做，但怎么样高效率低成本地做好？做到什么程度？思考还是比较少，做事的前瞻性、预见性、连续性、完成性还不足。

2.要充分发挥团队力量。现在部门之间、同事之间的沟通、协作还有欠缺，公司经营班子要以身作则，加强内部沟通，要开好周会，可以简明扼要，但要重点突出、条理清晰，让大家清楚的知道要做的事情和所处的阶段，形成合力而不是内耗。

3.要提高工作效率，职责到人、考核到人。如何提高效率的核心还在于认真和勤，勤学习、勤思考、勤总结、勤沟通。

4.如何经营好公司？我们有现成的答案——《论中财之发展》系列书籍，这是中财集团多年实践和总结的宝贵财富。大家一定要深刻领悟中财文化和五字诀，践行中财实细观，贯彻“用制度管人，用流程管事”的理念，团结一致，必有所成。