中财讯　六安中财2024年5月份工作总结及6月份工作计划会议于6月12日上午8:30在东区201会议室召开，公司中层及以上人员参会。

会前，所有参会人员对月度会议资料进行了深入预习。会议伊始，由公司领导分别带领学习化建业5月份营销、内务会议纪要，公司层面月度总结及计划，相应部门对产销、服务与闭环、安全进行了专项汇报。本次会议安排2个优秀部门报告进行现场分享学习，并现场随机抽取2位代表分享资料阅读心得。最后与会人员分5组对月会资料中的亮点和不足进行提炼及代表发言汇报。会议指出：

一、抓质量就是抓管理。要坚守原则，对上下游衔接问题该暴露就暴露，这样才更有利于问题的快速解决。

二、变被动为主动，很多工作可以主动去梳理、去发现、暴露，以效率为中心，高效解决问题、关注结果。每个部门都要把这个观念树立起来。

三、带团队，要勤奋，有奖罚、有规范。内部所有的工作围绕着程序、制度，把人的主观能动性和行为引导到好的方向，将每个人的特长和工作的目标有效结合，人人有事做，事事有结果。

四、下半年度工作任务与目标，需要提前去思考和梳理，质量、现场、设备、服务等工作都要有提升。

会议于15:00结束。