中财讯　2024年6月12日，西安基地5月份工作总结及6月份工作计划会议于公司二楼会议室顺利召开，会议由基地总经理边焕燕女士主持，公司经营班子及各部门负责人参会。

首先，由财务部曾经理通报了西安基地5月份精益目标考核达成情况和5月份加工成本分析报告，相关部门对异常指标进行了原因分析，边总对重点管控指标进行了点评，并提出改进方向。

随后，由边总汇报西安中财型材5月份工作总结及6月份工作计划，技术服务部杨经理对服务与质量反馈及改善专题报告进行了分享，采购部张经理对2024年1—5月份采购降本分析进行通报。

最后，边总针对下阶段重点工作进行了安排部署：

1、关于成本节约，各部门需做好成本控制工作，从物料、人工、能耗等各方面入手，加大管控力度。

2、关于库存控制，西安进入高温天气，防止产品长时间堆放室外引起变色，产销需合理控制库存，同时现场发货时需做好先进先出工作。

3、关于呆滞物，各相关部门对现有呆滞物进行梳理，可采用调拨、报废回用等多种途径进行消耗，盘活资产，避免呆滞。

4、关于安全，天气炎热，各部门需注意用电安全，防止发生火灾事件，并密切关注员工的身体状况，领取防暑药品备用，后勤部定时给一线员工分发绿豆汤及矿泉水等降温物资，防止中暑现象出现。