中财讯　8月12日，浙江中财管道2024年7月份工作总结会议在梅渚厂区大会议室召开。公司领导班子及公司中层领导参会。

会议伊始，与会人员认真学习了化建业7月份内务会议纪要和营销工作会议纪要，何总要求各部门对照会议要求逐一检查对照并落实到位。

接着，企管、财务、人事、服务及技术中心等部门分别就公司7月份绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管、产销情况、质量反馈等方面进行了分析通报，何总及领导班子对目前存在的问题进行了解答，并为后续工作提出了明确的要求。随后，总经理助理龙攀就新昌基地7月份化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况和8月份工作计划与部署进行了重点汇报。

随后，技术研究院院长王百提对新昌基地相关工作进行指导讲话。要求大家要聚焦提质降本，加速新产品试料验证和推出，通过持续配方调整提升质量，优化采购与技术管理部门间信息对接，规范管理技术标准文件，加快青山车间生产线改造，加强沟通衔接等七个方向开展工作。

最后，何总要求大家对目前面临的压力，要有强烈的紧迫感，让质量意识、成本意识、服务意识、管控意识深刻贯穿于平时工作中，深入脑海，真正理解并做到“知信行合一”，始终保持热情和信心，推进各方面工作。