中财讯　六安中财2024年7月份工作总结及8月份工作计划会议于8月12日13:30在东区201会议室召开，公司中层及以上人员参会。

会前，参会人员对会议资料进行深入预习。会议伊始，由公司领导分别带领学习化建业7月份营销、内务会议纪要，公司层面月度总结及计划，相应部门对产销、服务与闭环、精益现场、安全进行了专项汇报。本次会议安排质量管理部、物流仓储部进行报告分享与汇报，随后与会人员分5组对月会资料中的亮点和不足进行提炼，代表发言汇报，并现场随机抽取2位代表分享资料阅读心得。会议最后总结与要求：

一、质量与服务为先，并做好成本控制与安全管理，点点滴滴去挖潜，更好地赢得客户与市场。

二、助力营销，做好压力传导，每个部门要把职责范围内的工作抓牢做好，每个岗位都要结合角色去思考和研究，学会主动发现与解决问题，有更高的目标要求和突破规划。

三、要达成“质量稳定、服务及时、成本突破”，人的管理是第一要素，一是机制公平，二是解决问题。树立从上到下的主体意识，调整状态、定好目标、盯牢问题、动员全员、拼搏突破！

会议于19:45结束。