化建业上海总部8月份营销会议召开
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通讯员:李玉娇 时间:2014-09-05
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中财讯 化建业上海总部8月份营销会议于9月2日上午在上海公司会议室召开。会议由副总经理孙潮主持,执行总裁(化建)李玉根先生莅临指导。
会议首先由各职能部门及营销机构进行8月份工作总结汇报及9月份工作计划,公司领导对部分机构总结进行了点评,并指明了工作方向。与会人员认真学习了集团和上海公司的相关文件、边总的《论中财之发展》,同时对部分市场调研报告进行了分析讨论。
会中,俞总对9月份工作作了安排,要求各管理部门在调整之际,不能松懈,提高专业能力、办事效率。并对管道、型材、工程、专业等市场月度工作方向作了明确。俞总要求各营销业务人员要适应市场变化,深入市场,深挖渠道,这样市场才能持续、健康发展。
随后,李总作了重要讲话。
一、市场。市场是不断变化的,不同时期根据中财自身的实力和需求,会有不同的工作要求。目前中财具有与各竞争品牌进行面对面打硬仗的能力,管道的零售家装市场和型材的门窗厂合作是市场变化的势趋,也是中财必须坚持的工作。
二、发展。中财公司的发展历程已经证明了中财是一家好公司,中财以人为本,提供给大家一个比其他企业都要好的发展平台。发展的源动力是创新,中财内部要创新,营销手段也要创新。发展要么胜,要么败,没有中间状态,大家要跟上步伐,多讲责任,才不会被淘汰。
三、管理。人需要被管理,需要被逼,管理的目的是抓好工作节奏,营造团队氛围。大家要树立起一种观念:做好事情是一种态度,在很多时候辛苦也是一种快乐!
最后,李总希望大家能培养正确的市场认知、发展认知和管理认知,深入渠道管理,经营好市场资源,进一步建设好上海中财的服务优势,以实现销量的稳健增长!
会议首先由各职能部门及营销机构进行8月份工作总结汇报及9月份工作计划,公司领导对部分机构总结进行了点评,并指明了工作方向。与会人员认真学习了集团和上海公司的相关文件、边总的《论中财之发展》,同时对部分市场调研报告进行了分析讨论。
会中,俞总对9月份工作作了安排,要求各管理部门在调整之际,不能松懈,提高专业能力、办事效率。并对管道、型材、工程、专业等市场月度工作方向作了明确。俞总要求各营销业务人员要适应市场变化,深入市场,深挖渠道,这样市场才能持续、健康发展。
随后,李总作了重要讲话。
一、市场。市场是不断变化的,不同时期根据中财自身的实力和需求,会有不同的工作要求。目前中财具有与各竞争品牌进行面对面打硬仗的能力,管道的零售家装市场和型材的门窗厂合作是市场变化的势趋,也是中财必须坚持的工作。
二、发展。中财公司的发展历程已经证明了中财是一家好公司,中财以人为本,提供给大家一个比其他企业都要好的发展平台。发展的源动力是创新,中财内部要创新,营销手段也要创新。发展要么胜,要么败,没有中间状态,大家要跟上步伐,多讲责任,才不会被淘汰。
三、管理。人需要被管理,需要被逼,管理的目的是抓好工作节奏,营造团队氛围。大家要树立起一种观念:做好事情是一种态度,在很多时候辛苦也是一种快乐!
最后,李总希望大家能培养正确的市场认知、发展认知和管理认知,深入渠道管理,经营好市场资源,进一步建设好上海中财的服务优势,以实现销量的稳健增长!