中财讯　河南河财管道8月份内务工作会议于8月29日晚上18:30在公司行政楼大会议室召开，公司经营班子成员、中层管理人员参加了本次会议，会议由公司副总经理王百提主持。
　　
　　会议首先就各部门意见建议进行了讨论分析，对相关问题进行了明确。紧接着王总做了“公司内务9月份工作计划及8月份工作总结”报告，对公司9月份内务工作方向进行了明确，并对8月份目标任务完成情况进行了通报，同时下达了9月份各部门目标任务。

　　之后各部门进行了9月份工作计划及8月份工作总结汇报，在过程中领导班子对各部门总结进行了点评。

　　紧接着与会人员关于如何提升执行力展开了有效讨论，王总提出了PDCA循环工作法得到与会人员的一致赞同。

　　最后，宣总做了总结讲话：

　　一、要建立执行文化，提高公司各环节执行力。

　　二、要主动研究工作。要对照岗位职责、工作流程、员工心态、任务指标等方面来研究问题，找措施。

　　三、有效组织管理，确保工作要有序、运作要顺畅、绩效要显著。
 
　　1、有效运用管理工具；
 
　　2、要有明确的工作导向；
 
　　3、着力过程管理，追求良好结果。

　　四、要提升履职能力、业务水平。
 
　　1、钻研业务、2、领悟能力、3、解决问题能力。