中财讯　8月27日，河南河财管道8月份营销会议于8：30在公司行政楼大会议室召开，公司经营班子、市场各管理处首席执行官、内务相关部门负责人及营销人员代表参加了本次会议，会议由公司总经理宣章海主持。


　　会议首先关于：“团队管理、开发布局、工程助销及工作方法”、“关于市场开发样板县推进工作”等主题进行交流，各机构负责人各抒己见，气氛热烈。

　　下午会议首先由相关职能部门通报学习了“关于上线新ERP系统及发票开具相关事项的通知”、“关于检查井技术和销售技巧方面的培训”、“8月份机构业绩评比情况通报”、“河财市场营销工作规范化操作流程一览表”等文件。
  
　　紧接着，各招商机构进行了9月份工作计划和8月份工作总结汇报，会议就相关机构总结中反映的问题进行了讨论和明确。
  
　　之后，由周总对相应营销政策进行了通报，提出了9月份公司的销量目标，并对具体销量进行了任务分解。
  
　　晚上18:30，与会全体人员在大会议室进行了“如何提升企业执行力”和“请给我结果”培训，培训反应热烈。
  
　　最后，宣总指出：

　　1、强化执行；

　　2、提高对政策、对市场的敏感度；

　　3、要有效组织市场开发、有效组织团队管理。