中财集团董事局讯　中财集团董事局全体会议第五次会议暨反省会议于2011年12月19－20日在上海锦江饭店锦北楼锦福会东厅召开。中财集团董事局主席边锡明同志出席并主持了会议。

　　会议于19日上午10时整正式开始。与会人员认真审阅了《关于逆势扩张，收购兼并浙江新昌华财塑胶有限公司等问题的原则意见》、《中财集团2012年度经营发展主要指标》、《中财集团2012年度化建营销工作总纲》、《中财集团2012年度化建管道零售纲要》、《中财集团2012年度广角工作总纲》、《中财金融广角问题资产情况说明》、《中财集团2012年度期货工作总纲》、《湖南中财工业研究所创新方案》、《关于湖南中财所辖南方总部区域2012年市场营销基本战略部署的请示报告》、《关于天津中财小贷2012年度工作总纲》以及关于资金财务、物业项目等提案系列材料，并回顾了有关重要专题会议纪要，当晚还分别进行了反省交流。

　　次日，会议分化建、金融两组对重要提案进行学习和讨论。下午17时，会议就关于逆势扩张，收购兼并浙江新昌华财塑胶有限公司等问题的原则意见、2012年度经营发展主要指标、“三总纲”及“纲要”以及湖南中财创新工作等问题做出了重大决定。

　　会议表决通过了以下重大事项：

　　一、关于逆势扩张，收购兼并浙江新昌华财塑胶有限公司等问题的原则意见

　　（一）关于逆势扩张，收购兼并浙江新昌华财塑胶有限公司问题

　　（二）关于董事局首席资政的工作职责问题

　　（三）关于集团首席执行官的工作职责问题

　　（四）关于集团首席投资官的工作职责问题

　　（五）关于集团首席运营官的工作职责问题

　　（六）关于成立集团后经营中心问题

　　（七）关于中财网站建设和化建上市之思路调整问题

　　（八）关于续聘和改聘石奎国、李有华等同志职务问题

　　（九）关于周爱武同志脱产修行问题

　　（十）关于中财集团董事局和监事局前置人员及有关人员的职务调整问题

　　（十一）关于天津中财小贷公司的董事和监事人员调整问题

　　（十二）其他问题

　　二、关于中财集团2012年度经营发展主要指标

　　三、关于“三总纲”及“纲要”和湖南中财工业研究所创新方案及营销工作报告等问题

　　四、关于人事问题

　　1、杨光华同志出任中财集团首席执行官；

　　2、张明利同志出任中财集团首席投资官；

　　3、劳惠良同志出任中财集团首席运营官；

　　4、金优炼出任中财集团监事局监事职务。

　　五、关于收购华财公司的具体操作问题

　　会议决定，由杨光华、陈冠军同志负责对华财公司收购的具体操作，凡涉及到的集团其他相关部门都要做好配合工作。

　　边总认为，潘永铭同志曾经是中财的中层，我们的同事，当年筹建定兴，北上营销，无论期间几多反复，讲过什么做过什么，都已经成为历史。

　　现在，收购华财正契合中财化建业逆势扩张之道。中国市场空间广阔，不同区域、不同层次的市场需求广泛存在，新华财所面对的是相对低端的市场和客户群，有别于现有的中财化建业产品系列和市场体系。新华财的市场营销将严格区分于中财化建业，所有产品不得进入现有化建业的销售渠道，也不再建立自己庞大的直销队伍，将积极实践商业信用的市场经营理念，以市场为先，以大客户为中心，努力探索市场化、社会化——大经销商的市场发展之路。

　　六、关于广角问题资产的清理问题

　　（一）会议决定，由在座五位领导分头负责，督察有关广角的问题资产的清理工作。集团首席风险官带领资管委团队做好一系列配合工作，争取元旦或春节过后能得到全面解决，一扫广角业健康发展之些许障碍和几缕心理阴影，延续广角发展之应有气势。

　　（二）会议决定，由梁力展同志重新出任杭州广角CEO（兼），免去胡文苑同志杭州广角CEO职务，改任CEO特别助理，其他有关问题由集团总裁会同广角经营班子商量后决定。

　　边总认为，2012年是广角发展的“资产质量”年。对利润总额指标，我们定得并不高，但问题资产的定性标准必须定得很高，通过研究什么是“干净”、“清爽”的业务，做到短小精焊，简简单单、直来直去，实在实用，关键是“标准、制度、程序” 六个字严格执行到位，不要绕来绕去，作茧自缚，而要聚精会神、精益求精于同行转贷、换行转贷和银票保证金等三大项目金融业务，做到“精致、雅致、极致”，做成“绝活”。

　　七、关于考察西昌和千岛湖酒店问题

　　中财看好中国酒店业之未来，特别是湖光山色环绕，风光旖旎之境的酒店。会议决定，尽快组织人马对西昌进行考察。同时，对杭州广角之问题资产项目千岛湖酒店进行专题考察。

　　八、关于2012年定位问题

　　在总结回顾2011年集团三大事业组件整体经营状况和发展状态后，边总对2012年度三大事业组件做出了明确定位，即化建业2012年是规模和效益协调发展年，广角业2012年是资产质量年，期货业2012年是市场开拓和变革鼎新年，对在座的高层、精英来讲，2012年则是调查研究年。

　　在谈到中财之经营时，他说，经营的学问很大，中财的经营其表现就是搭积木，接链条，纵横开合，时空互换，本质上则是小微创新和成本节减。中财的经营层级是一极一极相连，先化建业而后广角业而后期货业，再延伸到投资业、房产业、境外事业。其中的奥义希望大家去思考。

　　归根结底，中财之经营，企业之经营就是人的经营，团队的经营。对中财的高层管理团队来讲，怎样自觉自新真正实践“诚实、认真、谦让”的中财精神，如何提升身为中财高层而应具有的精英意识，以及现阶段急需确立的深入基层调查研究的定位意识，关系到中财事业是否健康、持续发展。

　　对中财的高层、精英来讲，2012年是调查研究年。只有贴近市场，贴近基层，而不是高高在上，听听报告而已，只有调查研究才会有真知灼见，才能看清事情的本质，抓住问题的核心，而后才能开好我们的会议，做好工作，做成功事情。

　　边总特别希望，俞仲达、程晓恒两同志，年纪轻，有力气，在我们这支队伍里，应该是对市场最有感悟的人，要像庄稼人崇拜土地一样崇拜市场，对市场有独到的见识、见解和见地。就像老农，每年八月看地预估亩产，只要田里转几圈，就知道今年能打多少稻谷。这就是农民的见地，很深刻。我们农村人拜天地，更多的是感恩这一块土地，它能长庄稼，再加之，清澈的溪水，清新的空气，它就能长人，把人养育起来，一代又一代，生生不息。我们搞市场，也应当这样，对市场要有崇拜之心，除了做好专业化的基础性工作外，重要的是要腾出精力感悟市场，见地深刻，成为能见市场的人。

　　会议最后，边总就组建中财集团董事局CEO团队的初衷等问题做了重要讲话。

　　金总作为首席资政今后要成为内当家，积极阳光，以真心凝聚人心。金总是老领导，我与他这么多年相知相交，有离有合，参加过化建营销、湖南中财、杭州广角清欠以及今年的期货工作，期间反复磨合，能走到一起绝非偶然，自有道理和共同的东西。他认为，人之相处，贵在相知，知贵久远，久远无价。

　　杨总作为首席执行官，浪漫情怀，引生创新活泼氛围。边总说，早年到普陀山开会，放松身心，面向苍天，平躺在海滩上，被一层一层翻卷上来的海浪漂移的感受，让他第一次领略到了什么叫浪漫，人躺在沙滩上，浪来浪去，人随浪移，那种感觉真是太美好了，浪漫就是这样引生出来的一种情怀。我们中财，现在很需要有见识，有见解，有见地，特别是有理想主义情怀的高层领导到全国各地跑动走动，天马行空，心灵沟通，化解心结，直至醍醐灌顶，经营和管理会议也可以开得思想活跃，气氛热烈一些。让我们由此充满心灵的活力。

　　张明利作为首席投资官，砥砺心性，把握市场，统筹和管理依稀可辨雏形的中财之事业组件第四极——中财投资业。投资市场是一个风生水起，仁者见仁，智者见智，充满着无限不确定性的大市场，谁有把握能力，谁就是赢家。中财系列投资公司目前资本金1000万到2000万不算大，但完全具备放大效应，有把握能力了再放大；特别是期货类投资公司，是中财期货之根上长出来的嫩芽，历时三、四年，或成为参天大树，不期而然的哪一年哪一天，投资市场上赚钱会如一梱梱稻草般不可思议。张明利同志自2008年开始经受四年磨砺，期货市场把握能力已经初具，希望借明年的中财投资双月工作会议平台操练团队，发挥重要作用。

　　劳惠良同志作为首席运营官，化繁为简，快速反应，实诚节约，在全国范围为中财各项事业发展保驾护航。希望带领中财之全国各地包括各广角、各期货营业部、各生产基地、各特别经营企业的办公室主任，形成中财特有的全国性网络化外务力量，化零为整，合力相向，集中力量攻艰克难，积极高效节约地解决各省各地临时出现的重大外联外防事务。如果有哪一天中财遍布全国各地的广大人员，口口声声我们的首席运营官怎么样，是处理问题的专家，我们集团怎么样怎么样如何如何，那么说明我们的全国性网络化力量已经有了，就成功了。

　　随着集团集中支付实践的不断演进，董事局下面再设首席稽核官，麻烦一二分钟，借助现代信息技术，管住我们的管理风险，那么中财之双臂可以敞得更开，手可以伸得更长，我们中财也能展得更广，走得更远，发展得更久。中财就是要形成这样的一种上好机制，这就是组建中财CEO团队的初衷。

　　再谈到集团总裁经营班子，边总给予了充分肯定。他说，去年我们搭建了总裁经营班子，一年运营效果不错，这个一线的经营班子已经基本搭好，目前就是期货方面力量相对单薄一些，但相信很快也会丰满起来。中财必须实行“团队经营和核心管理”，拥有这样的一批又一批团队经营的人，建立一个又一个管理的核心，才叫“大”，一个很大的经营之网和管理之网，组合起来才是最“强”。这就是中财之“强大”。

　　人才从哪里来，不是天上掉下来，也不能靠外面高薪请进来。边总说，看到中财网站经营之道上有马云的一篇文章，讲出了深意。阿里巴巴也曾从外面请过很多副总裁式人物，但真正能融进来，留下来，用心做事的却几乎没有，他们只是来表演而已，而现在的这一批副总裁，却因为创业于此，生活在此，工作在此，知道用心，懂得珍惜，才是公司发展所依托之力量。边总强调，不要迷信那些号称天下很厉害的人，即使来了，也是麻烦不会少，或者根本就不是你能领导的人。真正的人才就在我们身边、眼前，只要你会用真心，用心培育，用手帮助，用眼发现，都是人才，请不要忽略他们，请珍惜我们身边的人，眼前的人，生活于斯，工作于斯，梦想于斯的人。