中财讯　3月13日，浙江中财管道2025年1-2月份工作总结会议在梅渚厂区会议室召开。公司中层以上人员出席，会议由总经理助理赵根主持。

会议伊始，龙总和赵总分别带领与会人员认真学习了化建业1-2月份内务会议纪要和营销工作会议纪要，要求各部门对照自身工作落实到位。

随后，企管办、财务部、质管部、供应服务部等部门分别就新昌基地1-2月份绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管、产销情况、质量反馈等方面进行了分析通报，公司总经理何帆对报告中的问题一一解答，并提出了新的要求。会议尾声，龙总就新昌基地1-2月份化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况和3月份工作计划与部署进行了重点汇报。公司领导班子分别对分管模块工作进行指导发言。

最后，何总作总结讲话。他要求各部门负责人要有清晰目标和定位。制造部门牵牢抓住“效率”牛鼻子，提质增效，服务市场；其他服务部门要盯紧“人均产值”指标，对外服务市场，对内服务生产。